Waarom je jezelf regelmatig deze 16 reflectievragen moet stellen

26 jan 15

Waarom je jezelf regelmatig deze 16 reflectievragen moet stellen

De laatste maanden heb ik in een aantal meerdaagse sessies gewerkt met teams van commerciële en non-profit organisaties. In deze organisaties lijken managers en medewerkers - meer dan ooit - onder hoge druk te staan. De concurrentie is hoog, de veranderingen zijn groot, de financiële druk werkt benauwend. En de agenda's worden voller.

In deze tijd van haast en drukte is het een opgave om ruimte voor jezelf te organiseren. Daar is moed voor nodig. En moed put je uit persoonlijke waarden, jouw identiteit of spiritualiteit. Tegelijkertijd ben je daar nu juist vaak de verbindig mee kwijt.

Terugkijken op succesvolle momenten

Persoonlijk had ik zo'n moment rond de herfsvakantie vorig jaar. Het lukte mij niet om uit de rush van het werkleven te komen. Op een gegeven moment besloot ik, heel eenvoudig, eens terug te kijken op een aantal succesvolle momenten van de periode daarvoor. Ik deed dat aan de hand van de logische denkniveaus, waarmee ik vaker gewerkt heb met mijn collega Robert van Noort.

Ik ontdekte dat ik daardoor weer terug in positie kwam. Er ontstond ruimte doordat ik er in slaagde om een verbinding te maken tussen mijn waarden, opvattingen en mijn concrete gedrag in een succesvolle situatie.

Deze ervaring heb ik kunnen gebruiken tijdens de twee- en driedaagse sessies in de afgelopen tijd. Het heeft me aangespoord om op de lastige momenten tijdens deze sessies te kiezen voor reflectieve activiteiten. Om ruimte te maken en in verbinding te komen met waar jij voor staat en wat voor jouw belangrijk is.

 

16 reflectievragen

Ik maakte gebruik van de volgende 16 reflectievragen:

  • Wat is een recente succesvolle ervaring in jouw professionele leven?
  • Wat gebeurde er?
  • Wie waren betrokken?
  • Wat deed je?
  • Hoe deed je dat?
  • Hoe slaagde je er in dit succesvol te doen?
  • Welke competenties heb je ingezet?
  • Welke persoonlijke talenten heb je laten zien?
  • Wat waren je gedachten in deze situatie?
  • Welke waarden waren aan de orde in deze situatie?
  • Wat maakte het goed of succesvol?
  • Wat maakte het belangrijk voor jou?
  • Wat maakt jou enthousiast over deze situatie?
  • Hoe kijk je naar jezelf in deze situatie
  • Wil je dit meer doen? Waarom?
  • Wat is belangrijk voor jou?

 

 

Reflecteren in je werk

Het maken van ruimte voor reflectie is essentieel wil je iets voor anderen blijven betekenen. In mijn boek ‘Ondernemen als way of life: 3 kernvragen om iets moois te maken van je werkende leven’ bied ik concrete tips en persoonlijke verhalen om mensen te helpen te reflecteren in de hectische omgeving van hun (eigen) organisatie. Vanuit de opvatting dat de werkelijke kracht van leiders, ondernemers en professionals ligt in het feit dat ze iets van zichzelf geven. En je kunt niet blijven geven, zonder ook te ontvangen.

 



Reacties op dit item

Dank voor de reflexievragen. De tool zou ervoor moeten zorgen dat er zelfbewuster en meer zelfsturend gedrag wordt ontwikkeld. Het zou ook meer inzicht moeten verschaffen aan het zelfvertrouwen door ieders sterke kanten in kaart te brengen. Meer focus op doelen verschaffen etc.
Alvast bedankt
Door: Ayirtman | 20-03-2017 14:52

Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Magische verhalen: over draken en betovering vinden in het alledaagse

8 nov

Door: Joeri Kabalt - profiel | Categorie: Inspiratie
Magische verhalen: over draken en betovering vinden in het alledaagse

‘People who deny the existence of dragons are often eaten by dragons. From within.’ – Ursula K. Le Guin Als klein meisje geloofde ik onvoorwaardelijk in de fantastische en magische werelden uit de boeken die ik las. Ridders, draken en pratende bomen...

Gelezen en ge-liked: De edele kunst van not giving a f*ck

5 nov

Gelezen en ge-liked: De edele kunst van not giving a f*ck

Boek uit. In één week. Het is anders en er staat veel f*ck in de tekst (echt veel). Dus ik twijfel. Mag ik dit echt een goed boek vinden? Ik gluur even bij reviews van gerenommeerde bloggers. Oef! En ook: what the f*ck...

Een charismatisch leider zijn: 5 tips

29 okt

Een charismatisch leider zijn: 5 tips

Obama was in Nederland.... Nee, beter is: OBAMA WAS IN NEDERLAND!! Voor een enorm bedrag wilde Obama wel een uurtje geïnterviewd worden door Ben Tiggelaar. Het werd een groots circus met 16 persoonlijke beveiligers en 3500 enthousiaste managers, voor hij één...

De schoolleider: van held naar minstreel?

15 okt

Door: Ton ten Broeke - profiel | Categorie: Inspiratie
De schoolleider: van held naar minstreel?

Op 7 november organiseert NSO-CNA haar jaarlijkse inspiratiedag . Deze keer over de strategische rol van de schoolleider. Ton ten Broeke verzorgt deze dag een workshop over deze rol en de vraag of de schoolleider eigenlijk wel in control kan zijn. Hij schreef een blog...

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

8 okt

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

Hoe je de terugblik op een training leerzaam en effectief kunt maken Evalueren van trainingen en leertrajecten is belangrijk maar zelden spannend. Wij deden ervaring op met een aanpak die leidde tot inzicht in de impact van de training, tot concrete verbeteracties in de...

Beweging creŽren met Appreciative Inquiry

4 okt

Beweging creŽren met Appreciative Inquiry

Op Managementsite.nl verscheen een mooie casebeschrijving van Saskia Tjepkema over de Wageningen Bioveterinary Research (WBVR), een zelfstandig functionerend onderzoeksinstituut waar men werkt aan preventie, bestrijding en controle van dierziekten . "Een negatieve MTO uitslag was de trigger… Er moest iets gebeuren, maar wat?...

Vernieuwing als beweging

13 sep

Vernieuwing als beweging

Hoe is onze manier van kijken naar innovatie de afgelopen tien jaar veranderd en wat is de volgende vraag voor ons vak? We weten inmiddels uit allerlei onderzoek dat je een grote innovatie het best klein kunt beginnen. Een experiment in enkele teams levert...

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

3 sep

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Klik, klak, klik, klak, het geluid van mijn voetstappen echoot luid door de statige marmeren hal. Vele jaren geleden woonden de directeur en zijn gezin hier. Ik passeer de keuken, een badkamer en kom aan in een statige ruimte met zwaar eiken meubilair, tapijten en...
vorige
1 2 3 ... 63 64 65
volgende