This item is not available in English.

Waarom je jezelf regelmatig deze 16 reflectievragen moet stellen

Jan 26 15

Waarom je jezelf regelmatig deze 16 reflectievragen moet stellen

De laatste maanden heb ik in een aantal meerdaagse sessies gewerkt met teams van commerciële en non-profit organisaties. In deze organisaties lijken managers en medewerkers - meer dan ooit - onder hoge druk te staan. De concurrentie is hoog, de veranderingen zijn groot, de financiële druk werkt benauwend. En de agenda's worden voller.

In deze tijd van haast en drukte is het een opgave om ruimte voor jezelf te organiseren. Daar is moed voor nodig. En moed put je uit persoonlijke waarden, jouw identiteit of spiritualiteit. Tegelijkertijd ben je daar nu juist vaak de verbindig mee kwijt.

Terugkijken op succesvolle momenten

Persoonlijk had ik zo'n moment rond de herfsvakantie vorig jaar. Het lukte mij niet om uit de rush van het werkleven te komen. Op een gegeven moment besloot ik, heel eenvoudig, eens terug te kijken op een aantal succesvolle momenten van de periode daarvoor. Ik deed dat aan de hand van de logische denkniveaus, waarmee ik vaker gewerkt heb met mijn collega Robert van Noort.

Ik ontdekte dat ik daardoor weer terug in positie kwam. Er ontstond ruimte doordat ik er in slaagde om een verbinding te maken tussen mijn waarden, opvattingen en mijn concrete gedrag in een succesvolle situatie.

Deze ervaring heb ik kunnen gebruiken tijdens de twee- en driedaagse sessies in de afgelopen tijd. Het heeft me aangespoord om op de lastige momenten tijdens deze sessies te kiezen voor reflectieve activiteiten. Om ruimte te maken en in verbinding te komen met waar jij voor staat en wat voor jouw belangrijk is.

 

16 reflectievragen

Ik maakte gebruik van de volgende 16 reflectievragen:

  • Wat is een recente succesvolle ervaring in jouw professionele leven?
  • Wat gebeurde er?
  • Wie waren betrokken?
  • Wat deed je?
  • Hoe deed je dat?
  • Hoe slaagde je er in dit succesvol te doen?
  • Welke competenties heb je ingezet?
  • Welke persoonlijke talenten heb je laten zien?
  • Wat waren je gedachten in deze situatie?
  • Welke waarden waren aan de orde in deze situatie?
  • Wat maakte het goed of succesvol?
  • Wat maakte het belangrijk voor jou?
  • Wat maakt jou enthousiast over deze situatie?
  • Hoe kijk je naar jezelf in deze situatie
  • Wil je dit meer doen? Waarom?
  • Wat is belangrijk voor jou?

 

 

Reflecteren in je werk

Het maken van ruimte voor reflectie is essentieel wil je iets voor anderen blijven betekenen. In mijn boek ‘Ondernemen als way of life: 3 kernvragen om iets moois te maken van je werkende leven’ bied ik concrete tips en persoonlijke verhalen om mensen te helpen te reflecteren in de hectische omgeving van hun (eigen) organisatie. Vanuit de opvatting dat de werkelijke kracht van leiders, ondernemers en professionals ligt in het feit dat ze iets van zichzelf geven. En je kunt niet blijven geven, zonder ook te ontvangen.

 



Responses to this item

Dank voor de reflexievragen. De tool zou ervoor moeten zorgen dat er zelfbewuster en meer zelfsturend gedrag wordt ontwikkeld. Het zou ook meer inzicht moeten verschaffen aan het zelfvertrouwen door ieders sterke kanten in kaart te brengen. Meer focus op doelen verschaffen etc.
Alvast bedankt
By: Ayirtman | 03-20-2017 14:52

Respond to this Post

Name

E-mail

Response

 


More in Category “Inspiration”


This item is not available in English.

May 21



...

This item is not available in English.

May 7



...

This item is not available in English.

Apr 25



...

This item is not available in English.

Apr 15



...

This item is not available in English.

Apr 8



...

Situational Leadership 2.0

Apr 4

By: Arne Gillert - profile | Category: Inspiration
Situational Leadership 2.0

When the concept of situational leadership was first introduced, it had a major contribution in seeing that successful leadership depends on the leader’s ability to adjust his style to the ‘situation’ – in fact, to the one being led. By that, it made the concept...

This item is not available in English.

Apr 3



...

This item is not available in English.

Apr 1



...
previous
1 2 3 ... 66 67 68
next