Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

Studying organizational conversation

14 mei 14

Studying organizational conversation

As a group of Dutch and Belgian organizational researchers from Kessels & Smit, we are currently studying the way that organizational conversation contributes to change. We are curious to learn more about change and innovation in organisations, and the role of interaction and conversation.

We are conducting this research in cooperation with Dr. Nancy Dixon, a US researcher who studies and writes about collective sensemaking in organizations.

Our hypothesis is that “change happens one conversation at a time.” We developed several research questions that we are exploring related to that hypothesis. These questions are:

  • What are productive ways to come together and organize the collective sensemaking that contributes to change?
  • What are alternatives for meetings in which one person is speaking and the others are listening, but where instead, a meaningful conversation is held?
  • How do employees learn from each other in such a way that it contributes to the whole?
  • When initiating a change process, what are important ‘moments of truth’? What do these moments look like?
  • How do managers and leaders on the one hand, and employees on the other hand, manage to meet and create encounters to exchange ideas and stories in a productive way?
  • What are examples of how you could vary with timing, duration, tempo and intensity of encounters in order to accelerate change processes?
  • Which stories can be found about how ‘time perceptions’ have either accelerate or inhibited the change process?

 

Study Partners

We are looking for study partners, that is, organizations who share our curiosity and who are willing to share their experiences and their own questions with us while we are in New York and in Austin (TX). Our research process is to hold one or more conversations in each organization with a small group of organizational members interested in exploring this topic. With them we take on the role of curious pupils aiming to learn from their experiences and the questions at hand. We bring our own experience and stories about projects in various contexts - both profit and non-profit and work environments with both a low and highly educated workforce.

During our study tour we will visit various organizations and will make a “portrait” of each visit with our reflections that we will share with the organizations. Our aim is to bring together the different practices in one article and to relate them to our main questions.

We bring to the study a different perspective, coming as we do from the Netherlands and Belgium, which has a less competitive, and perhaps more pragmatic culture than many countries. Our study team is part of a larger organization, Kessels and Smit, made up of 50 consultants that have been living and working in this culture without the traditional role of managers. We have successfully governed ourselves through conversation for twenty years.

Please contact Dr. Suzanne Verdonschot in the Netherlands or Dr. Nancy Dixon in the US or for more information about our study.

 

This weblog is part of series of blogs. In October 2014, Mara Spruyt, Joeri Kabalt, Suzanne Verdonschot, Marloes de Jong and Lieve Scheepers visit the US. During this study tour we will visit various organizations and scholars to learn more about the way organizational conversations contribute to change. We are conducting this research in cooperation with Dr. Nancy Dixon, a US researcher who studies and writes about collective sensemaking in organizations. In this series of blogs we explore our questions and share our experiences.

 


Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:


Verhalen herschrijven

19 apr

Verhalen herschrijven

Vol concentratie lezen we het uitgeprinte A4-tje dat we alle acht op onze schoot hebben liggen. Vanuit de andere kant van de ruimte komt het geluid van het wekelijkse biljartuurtje onze kant op, gemixt met het ritmische getik van het mes van de vrijwilligster die...

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

29 mrt

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

Verandering is in veel organisaties aan de orde van de dag. En hoewel teams dagelijks proberen om vorm te geven aan nieuwe ambities, en proberen vormen te vinden die beklijven, blijft veranderen moeilijk. Het merendeel van de pogingen loopt vast of komt...

Storytelling van binnenuit

20 mrt

Storytelling van binnenuit

Samen met mijn collega Kirste den Hollander gaf ik onlangs een workshop storytelling. We kregen van deelnemers terug dat ze nieuwsgierig waren naar ‘hoe’ je het verhaal (van de organisatie) nu naar buiten vertelt. Iets waarvan deelnemers achteraf aangaven dat ze daar meer van gehoopt...

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

16 mrt

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

Patronen Mensen hebben een natuurlijke neiging om zich tegen veranderingen te verzetten. Veranderingen worden in ons brein ervaren als bedreiging. Ons biochemisch systeem houdt niet van verandering en doet er alles aan om bij het vertrouwde te blijven, ook al is het niet constructief...

Achter de schermen

9 mrt

Achter de schermen

“Lees jij nog wel eens een vakpublicatie helemaal van begin tot eind?” vroeg iemand mij laatst. Naarmate je meer kennis en ervaring hebt kijk je inderdaad selectiever boeken in en kies je hoofdstukken die interessant en nieuw voor je zijn. Bladeren, achteraan beginnen of middenin,...

Koffiepraatjes die het verschil maken

27 feb

Koffiepraatjes die het verschil maken

Van persoonlijke gesprekken krijgen mensen energie. Als vanzelf praat je over dingen die je interesseren en raken en waar je van opleeft. In het werk is het niet vanzelfsprekend om ruimte te maken voor deze waardevolle momenten. Tijd is kostbaar en de nadruk ligt vaak...

Een ongeval op het werk, doodnormaal

12 feb

Een ongeval op het werk, doodnormaal

Het is in Nederland niet vanzelfsprekend dat je ’s avonds gezond thuiskomt van je werk. In 2016 gold voor ten minste 2500 mensen dat ze met een ernstig letsel hun werkplek hebben verlaten. ISZW publiceerde in juni jl. een rapport over ernstige arbeidsongevallen. In het...

De Imperfecte Nacht - de gewelfde poortjes naar de Ander

26 jan

De Imperfecte Nacht - de gewelfde poortjes naar de Ander

Bij een imperfect boek, hoort geen perfecte blog. [ In deze blog zal ik net... ] Van de week was de boekpresentatie van Imperfecte Adviseur. Tijdens De Imperfecte Nacht hebben we met een groep persoonlijk uitgenodigde gasten onderzoek gedaan naar onze eigen imperfectie. In deze...
vorige
1 2 3 ... 24 25 26
volgende