Switchen van baan?

8 nov 16

Switchen van baan?

Zit jij nog op de goede plek in jouw organisatie? We weten allemaal dat mooi werk of een fijne baan bijdraagt aan jouw geluk. Onderzoek laat echter zien dat werknemers rond hun 27e levensjaar in een soort crisis komen. Zes van de tien hoogopgeleiden verlaten binnen twee jaar hun bedrijf. Hoe zit dat met jou? Check deze vijf redenen. Herken je je erin? Dan zit het met jou wel goed en hoef je (nog) niet van baan te switchen.


Ik werk met plezier in mijn organisatie

Ergens plezier aan beleven, of ergens zin in hebben is in deze tijd geen luxe meer. In onze economie, waarin creativiteit een belangrijke productiefactor is, is zin-hebben een vereiste. Je kunt niet creatief zijn tegen je zin. Lach jij nog dagelijks op je werk? Kom je vaker met energie dan futloos thuis van je werk? Vind jij het niet erg om je werk af te te onderbreken om een praatje te maken? Dan is de kans groot dat jij met plezier je werk doet.

Ik voeg waarde toe in mijn organisatie

Jouw talenten, energie en creativiteit komen pas echt tot zijn recht als je gewaardeerd wordt. En als je niet wordt geforceerd om in een bepaald plaatje te passen. Krijg jij regelmatig complimenten? Ervaar jij ook wel eens weerstand? Is niet iedereen het met jou eens? Dan is het aannemelijk dat je waarde toevoegt in jouw organisatie.

Ik heb zelf de regie over mijn agenda en maak zelf keuzes

Nederland staat stijf van de stress. Werkstress is beroepsziekte nummer 1. Bijna de helft van de gestresste werknemers geven aan dat dit komt doordat zij te weinig autonomie ervaren op het werk. Voor veel werknemers is de met vergaderingen volgeplande agenda een symptoom van het verlies van vrijheid. Kun je regie nemen over je eigen agenda? Kun je soms meetings skippen of thuis of ergens anders werken als je even rustig iets af wilt maken? Dan zit het met jouw autonomie waarschijnlijk wel goed.

Ik blijf experimenteren met nieuwe dingen

Twijfel is een wezenlijk onderdeel van ons mens-zijn. Cogito ergo sum. Ik twijfel, dus ik ben. Dat is een bekende uitspraak van de filosoof René Descartes. Twijfel heeft alles te maken met jezelf vragen stellen. Veel grote fouten in organisaties komen voort uit het feit dat twijfel de kop wordt ingedrukt. Als je twijfel productief inzet, kan dat leiden tot nieuwsgierigheid. Uit nieuwsgierigheid komen experimenten voort. Probeer jij nieuwe dingen uit? Maak jij fouten? En leer je daarvan, eventueel samen met collega’s? Dan is de kans groot dat jij waarschijnlijk voldoende experimenteert.

Ik blijf kennis ontwikkelen met anderen

Blijf jij leren? En nieuwe vaardigheden ontwikkelen? Voor jezelf en met anderen? Dan is het aannemelijk dat je genoeg uitdaging hebt in je werk. Waarom dat belangrijk is? Het is voor ons mensen onmogelijk om niet te leren. Of je het wilt of niet. Je blijft groeien en ontwikkelen. Een omgeving die daarin met je meebeweegt is een perfecte werkplek. Dan is het dus niet nodig om van baan te switchen.

 

 

Deze blog verscheen ook op ondernemenalswayoflife.com.


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


In een leerwerkplaats leren studenten om het goede te doen

12 mrt

In een leerwerkplaats leren studenten om het goede te doen

Dr. Ada ter Maten is onlangs door het ROC Albeda in Rotterdam en met ondersteuning van de gemeente Rotterdam aangesteld als practor Leerwerkplaatsen. Een leerwerkplaats is een leer- en werkomgeving ingericht door de school en een of meer bedrijven, waarin studenten de bekwaamheden voor een...

Tedtalk 'Everybody is an entrepreneur'

21 feb

Tedtalk 'Everybody is an entrepreneur'

Iedereen is een ondernemer volgens collega Pieterjan van Wijngaarden. Als 'community addict' en auteur van Ondernemerschap als way of life deelt hij de drie sleutelelementen van succesvolle samenwerking door samen te werken in communities. Je kunt de video hier bekijken. Deze lezing werd...

Leerinterventies ontwerpen in een snelkookpan

12 feb

Door: MariŽl Rondeel - profiel | Categorie: Inspiratie
Leerinterventies ontwerpen in een snelkookpan

Het vormgeven van een leerinterventie kost vaak meer tijd dan gedacht. Voordat je kunt starten is er al veel denkwerk verzet. Welke doelen streven we na? Hoe maken we het leren aantrekkelijk? Voor het vinden van antwoorden op deze vragen heb je verschillende mensen nodig,...

Februari: opstart en onrust - hoe houd je het uit?

11 feb

Door: Nina Timmermans - profiel | Categorie: Inspiratie
Februari: opstart en onrust - hoe houd je het uit?

Dagboek fragment: - Ik schud de laatste winterse moeheid maar lastig van me af en dat zie ik terug in mijn effectiviteit. Hoewel ik dit jaar de wens had om rustig te beginnen, overvalt het gevoel van haast me toch weer. Door die haast ben...

Veiligheid op een schaal van 'mama' tot 'hielenlikker'. Werken aan veiligheid binnen de logistieke afdeling van Colruyt

4 feb

Veiligheid op een schaal van 'mama' tot 'hielenlikker'. Werken aan veiligheid binnen de logistieke afdeling van Colruyt

Colruyt is een Belgische supermarktketen , met als baseline ‘laagste prijzen’. Om hun producten in de rekken te krijgen, zijn 4000 logistiek medewerkers dag en nacht in de weer. Voor deze mensen is veiligheid een dagelijks aandachtspunt. Een gebrek aan veiligheid kan grote gevolgen hebben....

Het Goede Gesprek

24 jan

Het Goede Gesprek

Laatst gebeurde het ineens. Ik liep tijdens een workshop bij een subgroepje langs en belandde middenin een verhit gesprek. Over de reorganisatie, het management dat zijn rol niet pakte en vele goede ideeën die niet benut werden. De gesprekspartners waren niet te stuiten. Het ene...

5 gewaagde vragen, deel 2

17 jan

5 gewaagde vragen, deel 2

Met de quick scan van vorige week heb je een beeld gekregen van waar het staat met jezelf, met je team en met je organisatie – misschien had je dat al duidelijk en kreeg je daar een bevestiging van. Bij Nieuwjaar horen goede voornemens: om...

Daar kunnen we een boom over opzetten: communicatie voor bosbeheerders

14 jan

Daar kunnen we een boom over opzetten: communicatie voor bosbeheerders

In bosbeheer gaan economie en ecologie hand in hand. Dat is het uitgangspunt van het driejarige Interreg project eco2eco . Verschillende Vlaamse en Nederlandse partners werken aan een duurzaam bosbeheer waarin het mogelijk is natuurdoelen te realiseren én tegelijkertijd economisch interessant kwaliteitshout te oogsten. (bron:...
vorige
1 2 3 ... 65 66 67
volgende