Eekhoorn en zijn verlangen naar leiderschap

14 nov 13

Door: Aart Goedhart | Categorie: Inspiratie Leuk
Eekhoorn en zijn verlangen naar leiderschap

‘Dag, wie ben jij?’ vroeg de mier.

 

‘Ik ben de eekhoorn, en ik ben de leider van mijn nest’, antwoordde de eekhoorn.

 

‘Goh’, zei de mier verrast, ‘Leider. Wat is dat dan?’

 

‘Nou, dat is een heel verantwoordelijke taak. Zo stuur ik bijvoorbeeld op resultaten.’

 

‘En hoe doe je dat dan, dat sturen?’ wilde de mier weten.

 

‘Daarvoor heb ik tools. Zo heb ik een mooi overzichtelijk dashboard. Met veel KPI’s. En als er één in het oranje komt, nou, dan stuur ik bij. Want oranje kan ook rood worden, en dat mag niet.’

 

De mier snapte er niks van. Wat een moeilijke woorden! Dus hij vroeg ‘En zie je ook wel eens andere dieren?’

 

‘Jazeker!’, zei de eekhoorn parmantig. ‘We zien elkaar in vergaderingen. En natuurlijk in BiLa’s.’

 

Oh, dacht de mier. Dat klinkt als praten. Dus hij vroeg: ‘Waar hebben jullie het dan over?’

 

De eekhoorn ging er voor zitten. Dit was voor hem de essentie van zijn rol.  ‘Over de Toekomst! Over wat er allemaal nog moet gebeuren. En wie dat dan gaat doen. En wanneer het af moet zijn. En Lopende Zaken. En als we toch bezig zijn, dan monitoren we ook.’ Hij glom van trots.

 

‘En Diepe Verlangens? Hebben jullie het daar dan ook over? Of Mooie Dromen? Of Nare Angsten? Of gewoon zomaar over Niks?’

 

‘Nee!’ zei de eekhoorn resoluut, ‘Daar hebben wij het nooit over. Het zijn toch mijn vrienden niet?’

 

‘Tjee’, dacht de mier, ‘Leiden gaat zo te horen over Resultaten en Sturen en Tools en Toekomst. Maar niet over Vriendschap. Ik weet niet of ik dat zou willen zijn.’

 

Maar hij zei het niet.

 

 

Deze blog verscheen ook op proceskunde.com.

 


Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

1 mei

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...

Verhalen herschrijven

19 apr

Verhalen herschrijven

Vol concentratie lezen we het uitgeprinte A4-tje dat we alle acht op onze schoot hebben liggen. Vanuit de andere kant van de ruimte komt het geluid van het wekelijkse biljartuurtje onze kant op, gemixt met het ritmische getik van het mes van de vrijwilligster die...

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

29 mrt

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

Verandering is in veel organisaties aan de orde van de dag. En hoewel teams dagelijks proberen om vorm te geven aan nieuwe ambities, en proberen vormen te vinden die beklijven, blijft veranderen moeilijk. Het merendeel van de pogingen loopt vast of komt...

Veiligheid in beeld: fotoís als sanctiemiddel of verbeterhulp?

26 mrt

Veiligheid in beeld: fotoís als sanctiemiddel of verbeterhulp?

Feedback is essentieel om te kunnen leren, en die verweven we dan ook vaak in onze interventies: mensen gaan (360) feedback opzoeken, benutten klant- of deelnemersevaluaties, doen zelfonderzoek, …. Foto’s kunnen ook een spiegel voorhouden en in dat opzicht een ‘vonkje’ voor leren zijn. Dat...

Storytelling van binnenuit

20 mrt

Storytelling van binnenuit

Samen met mijn collega Kirste den Hollander gaf ik onlangs een workshop storytelling. We kregen van deelnemers terug dat ze nieuwsgierig waren naar ‘hoe’ je het verhaal (van de organisatie) nu naar buiten vertelt. Iets waarvan deelnemers achteraf aangaven dat ze daar meer van gehoopt...

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

16 mrt

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

Patronen Mensen hebben een natuurlijke neiging om zich tegen veranderingen te verzetten. Veranderingen worden in ons brein ervaren als bedreiging. Ons biochemisch systeem houdt niet van verandering en doet er alles aan om bij het vertrouwde te blijven, ook al is het niet constructief...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

13 mrt



...

Koffiepraatjes die het verschil maken

27 feb

Koffiepraatjes die het verschil maken

Van persoonlijke gesprekken krijgen mensen energie. Als vanzelf praat je over dingen die je interesseren en raken en waar je van opleeft. In het werk is het niet vanzelfsprekend om ruimte te maken voor deze waardevolle momenten. Tijd is kostbaar en de nadruk ligt vaak...
vorige
1 2 3 ... 61 62 63
volgende