De jacht op een idee

13 jul 09

De jacht op een idee

Onlangs hield organisatiefilosoof Jos Kessels, samen met zijn broer Jan Kessels - voormalig CEO van HEMA, Bijenkorf en V&D - en onze collega Joseph Kessels, een presentatie van zijn nieuwe boek 'De jacht op een idee'. Waarom zou je op ideeën jagen? Jos zegt daarover:'Kort gezegd: omdat een organisatie is te definiëren als ‘een groep mensen verbonden door een idee.’ Omdat je, om mensen samen te brengen en bijeen te houden, een idee nodig hebt, een visie, doel of ambitie. Omdat een idee het [hart] van de organisatie is, dat wat haar levend maakt en energie geeft. Je kunt nog zoveel theorieën hebben over de wereld om je heen, voor een effectieve strategie zul je een heldere idee moeten ontwikkelen: inzicht, samenhang, betekenis, richting. Want wil een idee verbindende kracht hebben, dan moet zij helder en overtuigend zijn, en legitiem, rechtmatig; anders werkt ze niet. Onheldere ideeën hebben geen kracht, onrechtmatige geen gezag: daar verbinden we ons niet aan.'

 

Een goed, krachtig idee dient zich niet zomaar aan. Daar moet je naar op zoek. Of 'op jacht', zoals Jos Kessels het omschrijft. Hij grijpt terug op de gedachten en aanpak van Socrates, die beroemd is geworden met zijn vermogen om iemands innerlijke wijsheid naar boven te halen. Het boek bevat achtergronden, maar ook heel praktische oefeningen die te gebruiken zijn om in een organisatie samen een onderzoekend gesprek te voeren, waarin krachtige, richtinggevende en samenbindende ideeën naar de oppervlakte komen. Principes en uitgangspunten volgens welke mensen werken.

 

Het boek biedt dus handvatten voor dialoog. Voor een lerend gesprek. Ziedaar de verbinding met het werk van Joseph Kessels, de bijna-naamgenoot van Jos. Want om echt 'kennisproductief' en vernieuwend te werken is het steeds belangrijker om niet alleen contact te maken en te reflecteren op het niveau van gedrag of acties. Maar ook een laag dieper te graven en mensen in contact te brengen met hun eigen en andermans drijfveren, ambities en uitgangspunten: oftewel het 'idee' dat hun handelen betekenis en richting geeft. Dat de wereld overzichtelijk maakt, doordat het orde schept in de chaos. En zorgt voor de energie en motivatie die nodig is om nieuwe aanpakken uit te proberen en te experimenteren.

 

Inspirerend om van de filosofie-buren te leren over hoe we dergelijke gesprekken kunnen voeren!

 

Meer informatie is te vinden op de website van Het Nieuwe Trivium.

 


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

1 mei

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...

Verhalen herschrijven

19 apr

Verhalen herschrijven

Vol concentratie lezen we het uitgeprinte A4-tje dat we alle acht op onze schoot hebben liggen. Vanuit de andere kant van de ruimte komt het geluid van het wekelijkse biljartuurtje onze kant op, gemixt met het ritmische getik van het mes van de vrijwilligster die...

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

29 mrt

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

Verandering is in veel organisaties aan de orde van de dag. En hoewel teams dagelijks proberen om vorm te geven aan nieuwe ambities, en proberen vormen te vinden die beklijven, blijft veranderen moeilijk. Het merendeel van de pogingen loopt vast of komt...

Veiligheid in beeld: fotoís als sanctiemiddel of verbeterhulp?

26 mrt

Veiligheid in beeld: fotoís als sanctiemiddel of verbeterhulp?

Feedback is essentieel om te kunnen leren, en die verweven we dan ook vaak in onze interventies: mensen gaan (360) feedback opzoeken, benutten klant- of deelnemersevaluaties, doen zelfonderzoek, …. Foto’s kunnen ook een spiegel voorhouden en in dat opzicht een ‘vonkje’ voor leren zijn. Dat...

Storytelling van binnenuit

20 mrt

Storytelling van binnenuit

Samen met mijn collega Kirste den Hollander gaf ik onlangs een workshop storytelling. We kregen van deelnemers terug dat ze nieuwsgierig waren naar ‘hoe’ je het verhaal (van de organisatie) nu naar buiten vertelt. Iets waarvan deelnemers achteraf aangaven dat ze daar meer van gehoopt...

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

16 mrt

Vertel je verhaal op www.doorbreken.be

Patronen Mensen hebben een natuurlijke neiging om zich tegen veranderingen te verzetten. Veranderingen worden in ons brein ervaren als bedreiging. Ons biochemisch systeem houdt niet van verandering en doet er alles aan om bij het vertrouwde te blijven, ook al is het niet constructief...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

13 mrt



...

Koffiepraatjes die het verschil maken

27 feb

Koffiepraatjes die het verschil maken

Van persoonlijke gesprekken krijgen mensen energie. Als vanzelf praat je over dingen die je interesseren en raken en waar je van opleeft. In het werk is het niet vanzelfsprekend om ruimte te maken voor deze waardevolle momenten. Tijd is kostbaar en de nadruk ligt vaak...
vorige
1 2 3 ... 61 62 63
volgende