3 Tips voor ZZP-ers om te bouwen aan een duurzame onderneming

16 feb 15

3 Tips voor ZZP-ers om te bouwen aan een duurzame onderneming

In de tijd dat ik mijn eigen onderneming oprichtte, om mij van daaruit te verbinden aan Kessels & Smit, The Learning Company, vroeg iemand mij hoe ik het aandurfde om zoveel risico aan te gaan. De gedachte was dat een arbeidscontract voor onbepaalde tijd een prettige zekerheid biedt om als jong volwassene een leven op te bouwen: huisje, boompje, beestje.

Ik begreep die vraag eigenlijk niet zo goed. In dezelfde tijd hoorde ik namelijk dat vrienden, die beschikten over zo’n ‘vast' contract, met het grootste gemak door hun werkgever op straat waren gezet. Zomaar? Nou ja, ze kregen nog wel drie maandsalarissen mee. Dat was blijkbaar de waarde van zo’n arbeidscontract voor onbepaalde tijd.

 

'Out of control'

In de Zuid-Afrikaanse bush heb ik geleerd dat het een illusie is om ‘in control’ te zijn. In de natuur komt dat indringend tot je. In die omgeving kun je niet de minste pretenties hebben dat je dat zou beheersen. Doric, onze ranger, leerde ons dat het daarentegen nastrevenswaardig is om in ieder geval niet ‘out of control’ te raken. Deze les is voor mij essentieel in mijn ondernemerschap.

Als ZZP-er is de vrijheid om je eigen werk te bepalen en te kiezen een groot goed. Je bent volledig onafhankelijk en legt alleen verantwoording af aan jezelf en aan je opdrachtgever. De positie als zelfstandige zonder personeel is een ideale positie om te bouwen aan persoonlijk ondernemerschap en daarmee aan een duurzame onderneming.

Bouwen aan jouw onderneming

Tegelijkertijd sta je er wel alleen voor. Het is soms ook eenzaam. Hoe bouw je in dit spanningsveld aan een duurzame onderneming? In mijn ondernemerschap vanaf 2007, zijn in ieder geval de volgende drie dingen belangrijk geweest:

  • Stel jezelf doelen en wees daaraan trouw: Ik heb de oprichting van mijn onderneming zorgvuldig voorbereid door middel van het schrijven van een business plan. Een business plan gaat wat mij betreft niet alleen over financiën. Het begint met de uitwerking van wat jij te bieden hebt. Wat zet jij als ondernemer in de etalage? Welke waarde ga je toevoegen aan deze wereld? Tod Duncan spreekt zelfs over een ‘life plan’. Zo’n plan is wat hem betreft een must voor iedere goede ‘salesman’. Momenteel volg ik een e-cursus bij Michael Hyatt over doelen stellen en die opvolgen. Het maakt me weer bewust van het feit hoe belangrijk focus is. Wil je zicht krijgen op jouw talenten, wat jij belangrijk vindt en wat jij wilt bijdragen? Lees dan mijn blog over een eenvoudige reflectiemethodiek  die je daarbij kunt helpen.
  • Creëer een netwerk van partners: Je bent dan wel zelfstandige zonder personeel, maar dat betekent niet dat je zelfstandige bent zonder netwerk. Sterker nog: zonder netwerk red je het niet. Het hechte netwerk van opdrachtgevers én collega-ondernemers, die jou vertrouwen en die jij kunt vertrouwen, is het stevigste fundament voor jouw onderneming. Het ontwikkelen van zo’n netwerk vraagt tijd. En aandacht. Het vraagt oprechte interesse en de ambitie om de beste service te verlenen die mogelijk is. Van Jeff Walker leerde ik hoe je in een digitale omgeving door middel van een 'seed launch’ zelfs zonder duidelijke producten of diensten zo’n netwerk kunt creëren. Voor mijzelf zijn de netwerken van Kessels & Smit en de Stichting Opleidingskunde (FCE) de hechte dragende constructies van mijn onderneming.
  • Focus op the next level: Je weet wat je te bieden hebt en je hebt een hecht netwerk gecreëerd. Dan komt het erop aan dat je je ogen open houdt voor nieuwe stappen. Voor mij zijn ‘mentoren’ daarin belangrijk. Ik trek mij op aan mensen die dingen kunnen, die ik (nog) niet kan. Een van mijn leerstijlen is dan ook om de kunst af te kijken. Dat doe ik bij familie en vrienden, bij K&S-collega’s, gastdocenten van de FCE, bij onze partners in Zuid-Afrika of wat meer op afstand, via e-coaching. Daarnaast ben ik gespitst op nieuwe ontwikkelingen in mijn vakgebied en nieuwe vragen van mijn opdrachtgevers. Welke (latente) wensen zijn er? Hoe kan ik daar als ondernemer op inspringen? Dat is een interessante zoektocht die nog al eens leidt tot vernieuwende aanpakken.


Een duurzame onderneming bouw je vanuit wat jij wilt betekenen in deze wereld, jouw waarden en opvattingen. Het bouwen aan zo’n onderneming vraagt creativiteit en moed. Het geeft je echter plezier en genoegen. Mijn ervaring is dat zo’n onderneming de meest duurzame basis is om te bouwen aan je huisje, boompje, beestje.

Vraag: Wat helpt jou in het bouwen aan jouw onderneming? Post een reactie of stuur me een e-mail.

 

Wil je geüpdate worden over mijn blogs? Meld je dan aan voor de e-mail nieuwsbrief.

 


Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Magische verhalen: over draken en betovering vinden in het alledaagse

8 nov

Door: Joeri Kabalt - profiel | Categorie: Inspiratie
Magische verhalen: over draken en betovering vinden in het alledaagse

‘People who deny the existence of dragons are often eaten by dragons. From within.’ – Ursula K. Le Guin Als klein meisje geloofde ik onvoorwaardelijk in de fantastische en magische werelden uit de boeken die ik las. Ridders, draken en pratende bomen...

Gelezen en ge-liked: De edele kunst van not giving a f*ck

5 nov

Gelezen en ge-liked: De edele kunst van not giving a f*ck

Boek uit. In één week. Het is anders en er staat veel f*ck in de tekst (echt veel). Dus ik twijfel. Mag ik dit echt een goed boek vinden? Ik gluur even bij reviews van gerenommeerde bloggers. Oef! En ook: what the f*ck...

Een charismatisch leider zijn: 5 tips

29 okt

Een charismatisch leider zijn: 5 tips

Obama was in Nederland.... Nee, beter is: OBAMA WAS IN NEDERLAND!! Voor een enorm bedrag wilde Obama wel een uurtje geïnterviewd worden door Ben Tiggelaar. Het werd een groots circus met 16 persoonlijke beveiligers en 3500 enthousiaste managers, voor hij één...

De schoolleider: van held naar minstreel?

15 okt

Door: Ton ten Broeke - profiel | Categorie: Inspiratie
De schoolleider: van held naar minstreel?

Op 7 november organiseert NSO-CNA haar jaarlijkse inspiratiedag . Deze keer over de strategische rol van de schoolleider. Ton ten Broeke verzorgt deze dag een workshop over deze rol en de vraag of de schoolleider eigenlijk wel in control kan zijn. Hij schreef een blog...

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

8 okt

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

Hoe je de terugblik op een training leerzaam en effectief kunt maken Evalueren van trainingen en leertrajecten is belangrijk maar zelden spannend. Wij deden ervaring op met een aanpak die leidde tot inzicht in de impact van de training, tot concrete verbeteracties in de...

Beweging creŽren met Appreciative Inquiry

4 okt

Beweging creŽren met Appreciative Inquiry

Op Managementsite.nl verscheen een mooie casebeschrijving van Saskia Tjepkema over de Wageningen Bioveterinary Research (WBVR), een zelfstandig functionerend onderzoeksinstituut waar men werkt aan preventie, bestrijding en controle van dierziekten . "Een negatieve MTO uitslag was de trigger… Er moest iets gebeuren, maar wat?...

Vernieuwing als beweging

13 sep

Vernieuwing als beweging

Hoe is onze manier van kijken naar innovatie de afgelopen tien jaar veranderd en wat is de volgende vraag voor ons vak? We weten inmiddels uit allerlei onderzoek dat je een grote innovatie het best klein kunt beginnen. Een experiment in enkele teams levert...

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

3 sep

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Klik, klak, klik, klak, het geluid van mijn voetstappen echoot luid door de statige marmeren hal. Vele jaren geleden woonden de directeur en zijn gezin hier. Ik passeer de keuken, een badkamer en kom aan in een statige ruimte met zwaar eiken meubilair, tapijten en...
vorige
1 2 3 ... 63 64 65
volgende