15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

7 jan

15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

We staan over het algemeen te weinig stil bij hoe we ervoor staan. Ons brein is geneigd om al weer druk bezig te zijn met de volgende urgente gebeurtenis die zich aandient. Echt leiderschap, van jezelf en van anderen, vraagt om bewustzijn van waar je bent. Niet alleen van waar je was of waar je naar toe gaat. De wisseling van het jaar is een uitgelezen moment om daar even bij stil te staan.
 
Wil je weten of jij en je team en organisatie goed opgesteld staan om te knallen in 2019? Daarvoor maakte ik deze quick-scan. Zie het als een korte pas-op-de plaats.

 

Quick-scan

Omcirkel de stelling met de kleur die het beste past: groen, oranje of rood.

 

5 stellingen over jou

  1. Ik ben tevreden over mijn succes in 2018.
  2. Ik voel me gelukkig op het werk.
  3. Ik weet wat mijn volgende stap in mijn ontwikkeling is.
  4. Ik ervaar invloed en sturing in mijn werk.
  5. Mijn persoonlijke waarden kan ik tot uitdrukking brengen in mijn werk.

 

5 stellingen over je team

  1. De teamleden hebben duidelijk voor ogen wat de resultaten van het team zijn.
  2. Iedereen is betrokken bij het formuleren van de teamdoelen.
  3. De teamleden vertrouwen elkaar en durven openlijk fouten te erkennen.
  4. Teamvergaderingen zijn boeiend. Er worden belangrijke en lastige kwesties besproken.
  5. Besluiten zijn ook echt besluiten.

 

5 stellingen over je organisatie

  1. Er is een visie en strategie die wordt gedragen door iedereen. Regelmatig wordt deze tegen het licht gehouden met elkaar.
  2. Men is trots om deel te zijn van dit bedrijf of deze instelling.
  3. Op alle niveaus waar beslissingen worden genomen zijn er cijfers inzichtelijk waarop gestuurd kan worden
  4. De organisatie biedt ontwikkelkansen en daagt uit tot leren.
  5. Ziekteverzuim is redelijk en burn-out komt weinig voor.

 

Uitkomst
  • Als de meerderheid van je antwoorden groen is, gaat het goed. Kijk of je in 2019 dat wat goed gaat sterker kunt aanzetten. Uit onderzoek blijkt dat het makkelijker groeien is vanuit kracht en talent. Maak een plan hoe je dat gaat doen, anders kom je er meestal niet aan toe, nietwaar?
  • De rood of oranje omcirkelde stellingen geven aan waar belemmeringen zitten voor groei. Alle 15 stellingen zijn even essentieel. Er is er niet één niet belangrijk. Ik zie nogal eens dat mensen vanuit persoonlijke voorkeur iets minder belangrijk vinden. Maar dat is in de organisatiepraktijk niet houdbaar.
  • Als je meer dan 8 rood/oranje hebt ingevuld of als voor een bepaald onderdeel de meerderheid van je antwoorden ‘rood’ zijn, zit je in het risicogebied. Belangrijk is dan om niet zo maar door te gaan, in de valse hoop dat het wel mee valt. Er is wat aan te doen. Meestal geen quick-fix, want het vraagt om echte aandacht. Vraag iemand met je mee te denken, een gewaardeerde collega of bel mij.

 

‘uit’ en ‘in’ vorm: hoe beïnvloedt je dat?

Je hebt nu een beeld van waar het staat – misschien had je dat al en krijg je daar nu een bevestiging van. Bij Nieuwjaar horen goede voornemens: om dingen aan te pakken, te bewaken, te vieren. Toch gebeurt het dat je als professional, als team of als organisatie ‘uit’ vorm kan raken. Dan is reflectie belangrijk. Niet alleen dat je dat doet, maar ook hoe

 

Volgende week zal ik in een nieuw artikel je een hulpmiddel geven om je persoonlijk leiderschap voor 2019 aan te scherpen: '5 gewaagde vragen voor 2019'.

 

 

Bronnen:

 
Download Quick-scan1.pdf (52 KB)

Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

7 mei

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

Lessons learned bij vernieuwing van de gesprekscyclus Na 10 jaar functioneringsmanagement met ‘afvink’lijstjes met competenties en een vaste cyclus van drie gesprekken per jaar gooit advies- en ingeniersbureau Tauw sinds dit jaar het roer om. Het is nu aan de leidinggevenden en medewerkers om...

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

25 apr

Starten met een check-in: vragen die verhalen uitnodigen

Hoe is het nu met je? Waar heb jij je deze ochtend al over verwonderd? Wat is een plek die veel voor jou betekent in Rotterdam? Wat is een moment sinds de vorige bijeenkomst waarin je iets nieuws over jezelf hebt ontdekt? Welke vraag houdt...

Talententaal geeft lucht

15 apr

Talententaal geeft lucht

Hoe talentenworkshops de samenwerking bevorderen Bank J.Van Breda & C° is een financiële instelling die advies geeft aan ondernemers en vrije beroepen. Zij werken al een aantal jaren samen met Kessels en Smit rond het ontwikkelen van talent. Sinds 2018 biedt Bank J.Van Breda...

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

8 apr

Imperfect adviseren: kwetsbaarheid in een ander daglicht

Eén van de uitdagingen vandaag de dag is om jouw eigen weg te vinden in een samenleving met steeds meer vrijheid, keuzes en overwegingen. Of het nu gaat om hoe je jouw vrije tijd besteedt, met wie je wel of juist niet omgaat of de...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

4 apr

Door: Arne Gillert - profiel | Categorie: Inspiratie


...

Hoe een succes je soms het verkeerde leert

3 apr

Hoe een succes je soms het verkeerde leert

In de Huiskamer van een Nederlands station hebben wij een gesprek met Marianne, een interim-manager. In haar opdracht maakt ze het een en ander mee. Ze vraagt om eens bij die ervaringen stil te staan vanuit ons ‘proceskundig perspectief’. Deze kijk gaat niet uitsluitend over...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

1 apr



...

Drie redenen waarom de plek waar je werkt zo belangrijk is

26 mrt

Drie redenen waarom de plek waar je werkt zo belangrijk is

Zoek jij ook het liefst mooie werkplekken op om de dag door te brengen? Ik wel. Zo boekten we met een paar collega’s ooit zelfs een retour Parijs met de Thalys. Alleen maar om in de trein te kunnen werken. Voor mij doet de plek...
vorige
1 2 3 ... 66 67 68
volgende