Je wil je werk goed doen, maar je hebt het gevoel dat een ander persoon je daarin tegenhoudt. Je geeft alles wat je in je mars hebt, zoekt de grenzen van je empathie op, stelt gerichte vragen om de situatie goed in kaart te brengen, maar je krijgt de situatie niet in beweging. Langzaamaan ontstaat er onmacht, en dan ook frustratie, en dat heeft dan weer een impact op je andere werk. De interactie, hoe kort ze ook was, blijft nazinderen. Waarschijnlijk was je al eens in een dergelijke situatie. Adviseurs Maggelien en Annelies tonen mensen op de werkvloer hoe constructief om te gaan met moeilijke interactiesituaties en er een win-situatie voor iedereen van te maken.

Met het initiatief ‘leiders van de toekomst’ willen we mensen die bezig zijn met het maken van maatschappelijke impact verbinden met elkaar en hun leren versterken. Recent vond de eerste live ontmoeting plaats met alle ‘leiders van de toekomst’ die wij het afgelopen half jaar hebben gesproken over hoe zij richting geven aan maatschappelijke thema’s binnen hun organisatie. Al deze interviews hebben we gebundeld in een podcastreeks genaamd ‘leiders van de toekomst’, binnenkort te beluisteren!

Zorggroep Korian contacteerde ons in de zomer van 2022 met de vraag of we hen konden ondersteunen bij het echt inbedden van diversiteit en inclusie in de cultuur van de Brusselse Woonzorgcentra. We gingen met Wesley Antheunis, Operationeel Directeur Brussel, in gesprek om een helder begrip te krijgen van hun organisatievraagstuk.

Nele Van den Broeck, adviseur bij Kessels & Smit, en Fiona Ketele maken met Momentum verandering tastbaar wanneer een organisatie of team een belangrijk moment doorgaat. Hun droom? Die is groter dan dat, lees er alles over in dit interview met hen over de kracht van moderne rituelen voor organisaties.

Waarom worden sommigen ziek en anderen niet? Misschien denk je: “gezonde mensen worden niet ziek”. Niets is minder waar! Een mens hoort nu af en toe ziek te zijn. Er vliegen immers heel wat ziekmakers door de lucht en een goed werkend immuunsysteem beschermt ons door reacties uit te lokken die wij als ‘ziek zijn’ beschouwen. Eigenlijk zijn ziektesymptomen dus een teken van een effectief immuunsysteem.

'Verhalen veranderen' verkent de manier waarop je kunt werken met verhalen in de context van organisatieverandering en teamontwikkeling. In de Bookchat van Managementboek.nl vertellen coauteurs Joeri Kabalt en Martijn van Ooijen over de kracht van verhalen.

De vraag naar de effectiviteit van leerprogramma's wordt waarschijnlijk al gesteld zolang er gestructureerde leerprogramma's bestaan. Hoe weet je of een leerprogramma zijn doelstellingen haalt?

Vanuit nieuwsgierigheid naar Positieve Psychologie ging Rosa Helmantel in september op pad met Theo Visser en Ilse Boersma. Wat is Positieve Psychologie? En hoe kun je het als leidinggevende inzetten? In deze blog beschrijft ze haar ervaringen over de tweedaagse training ‘Positieve psychologie’ voor leidinggevenden.

De eerste weken van het schooljaar zijn cruciaal voor de groepsvorming van de klas en om een veilig leerklimaat te creëren. De nadruk ligt op zelfvertrouwen, mijn plaats in de groep, wat maakt me tot wie ik ben. De leerkrachten van het derde leerjaar in basisschool Sint-Vincentius Buggenhout besloten om tijdens de gouden weken in te zetten op talent. (We kiezen in deze blog voor fictieve namen voor de kinderen uit respect voor hun privacy.)

Hoeveel je werkelijk in iets gelooft, kan alleen blijken uit wat je ervoor wil riskeren. Dit is een uitspraak van Nassim Nicholas Taleb, auteur van het boek ‘Skin in the game’. Ik heb de afgelopen maanden het voorrecht genoten om vele mensen te ontmoeten die dat daadwerkelijk doen: hun geloof in een betere, rechtvaardige, gezondere, duurzame wereld omzetten in daden. Het zijn ‘leiders van de toekomst’ die binnen de context waarin ze werken grootse veranderingen in gang zetten door hun kompas te volgen en ‘gewoon’ te doen wat hun hart hun ingeeft.