Sinds augustus hebben we een nieuwe pup in huis. Ze heet Millie en we zijn er superblij mee: samen wandelen, spelen en op puppycursus. Millie is een slim hondje en ze pakt alles snel op. We hebben alleen één probleem, ze plast nog steeds in huis en dat willen we niet. Als mensen vragen hoe het gaat met de pup zeggen we als eerste: “Ze is nog niet zindelijk”. En eigenlijk is dat raar, we zouden namelijk ook kunnen zeggen: “Het is een superleuk hondje” of “Ze heeft al veel geleerd” of “Ze plast al veel minder vaak in huis dan een maand geleden”. Toch zeggen we dat niet.

Als eigenaar van RB Konnekt heeft Roos Beerkens zich toegewijd aan het creëren van een inclusieve samenleving, vooral via organisaties. Vanuit haar rijke ervaring zet ze zich met ziel en zaligheid in voor diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DGI). Deze waarden vormen tevens voor haar de drijvende kracht achter haar missie. Derk van der Pol ging er met haar over in gesprek.

Op 22 november hebben we het Het Tweede Ontwerpboek officieel in de wereld gezet. Tijdens een warme, energieke middag op een koude dag werkten we met zo’n zestig medeauteurs, podcastgasten, vakgenoten, familie en vrienden aan een belangrijk en mooi onderdeel van het HRD vak: ontwerpen.

Mijn innerlijk kompas is altijd heel sterk geweest. Weten wat je wil, waar je naartoe wil, waarvoor je staat. Na mijn studie biologie werd voor mij duidelijk welke professionele richting ik echt uit wilde. Coach en adviseur, een procesbegeleider voor organisaties, teams en individuen. Heel mijn professioneel pad bewoog zich daarnaartoe, met geduld, ondertussen bakken vol ervaring opdoend. Ervan genietend, tegelijkertijd uitkijkend naar het moment van de overstap, het zelfstandige worden. En op het moment dat ik daar aankom, is er… stilte… geen beweging, geen flow, geen (zichtbaar) pad…

Een wervelwind aan metaforen, grapjes en inzichten waait je tegemoet als je met Hannes aan de tafel zit. Tegelijk voel je daaronder ook de ernstige intenties van iemand die heel betrokken is en met zijn projecten altijd op zoveel mogelijk maatschappelijke impact mikt. West-Vlaming en wereldburger, vrijwilliger en professional, luchtig maar toch ernstig: Hannes jongleert in werk en privéleven met schijnbare tegenstellingen alsof het niets is.

Organisatie-adviseur Ton ten Broeke houdt van taaie processen. De afgelopen drie en half jaar was hij aan boord bij een grote gemeente. Als adviseur, procesbegeleider, meewerkend voorman, veranderexpert, spiegel… wat er ook maar nodig was. Een opdracht waar hij met plezier en voldoening aan werkte. ‘We hoorden regelmatig ‘het schiet niet op!’ en tegelijkertijd merkten mensen ook: ‘er gebeurt wel écht iets’. En uiteindelijk tellen die kleine stappen op en zie je de beweging.’ Wat kunnen we van die ervaring leren over ‘langzame verandering?’ Ton kijkt terug en vertelt in dit artikel over zijn leerervaringen.

Dat Kassandra een zachte kracht is merk je meteen als je met haar praat, ze weet duidelijk wie ze is en wat ze wil, maar laat daarbij ook altijd ruimte voor de ander om het gesprek mee vorm te geven. Een gesprek over ecosystemen, gedeeld leiderschap, een passie voor dans, vrijheid in de natuur en nog veel meer.

Tijd tikt altijd door. Het leven gaat altijd maar vooruit, nooit een stapje terug of even op pauze. Dóór. Tik, tik, tik. Niet altijd even snel, misschien. Soms voel ik de tijd als zand door mijn vingers glijden. Uren, dagen of zelfs weken verdwijnen in de maalstroom van de tijd. Soms gaat de tijd tergend langzaam, knarsend en knagend. Met horten en stoten.

K&S-adviseur Kassandra Driezen vormde als manager van een sociale huisvestingsmaatschappij haar klassiek georganiseerde team om naar een samensturend team. Ze vertelt over haar ervaringen met de rol van de manager in innovatieve teamstructuren en over de zoektocht naar het delicate middelpunt tussen de extremen van overaanwezigheid en onbetrokkenheid.

“Wat zijn we aan het doen? Waarom doen we dat ook alweer? En waarom is het zo belangrijk? Hoe willen we verder groeien en evolueren?” Het zijn allemaal vragen waar je in de dagelijkse drukte niet altijd aan denkt maar die toch van cruciaal belang zijn. Joep Schuermans helpt organisaties om deze richtinggevende, fundamentele vragen te beantwoorden door hen te begeleiden met de creatie van een verbindende visie- en/of een missietekst.