Inspirationblog

Found 9 posts from Netherlands Remove selection filter by "Kemp van Ginkel" Remove selection filter

This item is not available in English.

Talentenbouwers: netwerk voor werken vanuit kracht op basisscholen

Sep 10 12

Talentenbouwers: netwerk voor werken vanuit kracht op basisscholen

Hoe stimuleer en ondersteun je leerkrachten om meer vanuit hun kwaliteiten te gaan werken? Hoe verleg je de focus van je school van ‘voldoen aan de standaard’ naar ‘werken vanuit kracht en talent'? Hoe organiseer je aandacht voor werkplezier, in plaats van zorgen om werkdruk?...

This item is not available in English.

Praktijknetwerken, samen leren in de zorg

Oct 18 11

Praktijknetwerken, samen leren in de zorg

In september 2011 is voor het vierde jaar een praktijknetwerk van een 9-tal pilots afgerond in de gehandicaptenzorg. Op 12 september werd dit gemarkeerd met een landelijk congres voor de sector. Tijdens deze dag deelden de nieuwe lichting pilots hun ervaringen en nieuwe kennis met...

This item is not available in English.

K&S Sparks 17 juni: ontwerppraktijken in beeld

May 4 11

K&S Sparks 17 juni: ontwerppraktijken in beeld

Op 17 juni is er weer een K&S Sparks aan de Maliebaan. Het thema is 'Ontwerppraktijken in beeld' onder begeleiding van Leo Dercksen en Mariël Rondeel. Vrijwel elk K&S project is te beschouwen als een ontwerppraktijk, waarin een interventie tot stand komt die...

This item is not available in English.

K&S Sparks 27 april - Verandering op gang brengen met experimenten en onderzoek

Mar 25 11

K&S Sparks 27 april - Verandering op gang brengen met experimenten en onderzoek

Je kent het misschien: je organisatie of team is toe aan een vernieuwingsstap. Je wilt het anders. Er is een visie en een beeld van waar je naartoe wilt. En er is urgentie en energie om in actie te komen. Maar... hoe begin je dan? Je wéét inmiddels dat het bedenken van een stappenplan vooraf wel kan, maar dat het in de praktijk toch anders loopt. En dat je wel een implementatieplan kunt maken dat tot in de puntjes verzorgd is, maar dat het simpelweg 'uitrollen' ervan een illusie is.

This item is not available in English.

NIEUW: Seminars met sprankelende thema's: K&S Sparks!

Mar 23 11

NIEUW: Seminars met sprankelende thema's: K&S Sparks!

We krijgen regelmatig vragen van mensen naar de thema's waarmee we binnen Kessels & Smit, The Learning Company bezig zijn. Heel leuk! En herkenbaar - wij zijn zelf immers ook nieuwsgierig van aard : ). Daar wilden we dus iets mee. Daarom bedachten we K&S Sparks. Als je wilt kun je binnenkort in onze keuken komen kijken!

This item is not available in English.

Faciliteren met je vingertoppen

Feb 9 11

Faciliteren met je vingertoppen

Situationeel faciliteren? Ik had een mooi gesprek vandaag over de invalshoek die je kiest als facilitator van een team. Wat zie je als je rol en daarmee je toegevoegde bijdrage? Hoe ziet ‘situationeel faciliteren’, analoog aan de bekende indeling van Hersey & Blanchard, er...

This item is not available in English.

Wat als je organisatie werkt zoals Disney...?

Nov 2 10

Wat als je organisatie werkt zoals Disney...?

Taaie vraagstukken in ons werk vragen soms een radicaal andere manier van kijken. Systematisch analyseren, projectgroepen formuleren, externen uitnodigen, soms helpt het allemaal gewoon niet meer. We ontmoeten in ons werk veel leiders die tegen dit probleem aanlopen. Maar wat dan te doen?

Wij - Kemp van Ginkel en Tjip de Jong - hebben voor de zomer samen met een grote zorginstelling in de gehandicaptenzorg geëxperimenteerd met een aanstekelijke manier van werken die we graag willen delen. Het begint allemaal met deze vraag:

Stel je voor dat Disney de baas is in jouw bedrijf, hoe zou je dan dit lastige vraagstuk oplossen?

This item is not available in English.

Artikel over 'Denken in Driehoeken'

Oct 6 10

Artikel over 'Denken in Driehoeken'

Marloes van Rooij en Kemp van Ginkel hebben een artikel geschreven over het 'denken in driehoeken', in het september/oktobernummer van het tijdschrift Opleiding & Ontwikkeling. In dit artikel maken we een verbinding tussen het denken in driehoeken en het systemisch kijken naar organisaties. We hebben in onze praktijk gemerkt dat veel van 'wat niet loopt' te maken heeft met onduidelijkheid over verwachtingen en rollen. Maar waardoor wordt die onduidelijkheid dan veroorzaakt?
previous
1 2
next