Marcel Kuhlmann: De spanning tussen nuttigheid en waardigheid

7 nov 13

Marcel Kuhlmann: De spanning tussen nuttigheid en waardigheid

Marcel Kuhlmann werkt sinds september als adviseur bij Kessels & Smit. Hij wil graag het (inter)menselijke belichten, zeker daar waar het is ondergesneeuwd in key performance indicators, spreadsheets en organisatiedoelen. "Veranderingsprojecten in organisaties negeren soms het kleine, het kwetsbare, het ongemakkelijke en het broze. De aandacht ontsnapt vaak naar het ‘daar en straks’, terwijl er in het ‘hier en nu’ nog zoveel te ontdekken en te leren valt."

 

"Er is in organisaties een toenemend verlangen te bespeuren naar waardigheid, menselijkheid en maatschappelijk fatsoen. Dit uit zich in termen als ‘mooi’, ‘bezielend’, ‘schitterend’, ‘verbondenheid’, ‘plezier’. Geïnspireerde mensen gáan voor hun werk en presteren beter. Dat kan ik alleen maar beamen – mits men ook echt vanuit eigen wensen, wil en behoefte kan werken en leren. Plezier kun je niet van buitenaf opleggen. Dan wordt het een nieuwe, hippe parameter, toegevoegd aan het eenzijdige nuttigheidsdenken en de monomane focus op economische doelen.  Het ‘nieuwe presteren’ is vaak verhuld blauwdrukdenken, rendementsdenken in vermomming. De organisatie moet ‘lean’, maar wel met allemaal blije mensen. Over welk belang gaat het dan eigenlijk?"

 

Lees het hele profiel van Marcel.