Vitaliteit als graadmeter voor duurzame inzetbaarheid
4 mei 15
Volgens trendwatcher Adjiedj Bakas is het duidelijk. In de toekomst gaan organisaties zich steeds vaker bemoeien met de gezondheid van medewerkers. Nu al heeft de directie van Google een flinke vinger in de pap als het gaat om de gerechten die medewerkers in de kantine kunnen bestellen. Gezondheid en vitaliteit van medewerkers komt steeds vaker aan de orde als het gaat om het ontwikkelen van organisaties, managers en medewerkers. In deze editie van ‘Do I have a choice?’ een gesprek met Greg Kalfus, vitaliteitsarchitect bij Dilato. Hebben we echt een keuze als het gaat om onze vitaliteit en gezondheid in organisaties?
“Je hebt zeker een keuze, maar je bent je er niet altijd van bewust.”, aldus Kalfus. En: "Voor ons is vitaliteit een soort graadmeter voor duurzame inzetbaarheid.” Eerder deelde ik mijn ervaringen met de Jawbone Up in dit blogbericht. Kalfus zegt daarover: “Super dat dit soort apparaten op de markt komen.” Hij geeft aan dat het vooral goed is om de output van dit type apparaten met een vitaliteitscoach te bespreken. Wil je meer weten over hoe je vitaal en gezond kunt blijven tijdens je werk? Luister dan naar deze editie van ‘Do I have a choice’.
Luistertijd: 11.07 minuten
Download 03_Gezondheid_in..._Greg_Kalfus.mp3
Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:
Meerstemmigheid in het hier-en-nu
21 jun
Als organisatieadviseur ben ik voortdurend bezig om me te verhouden tot de verhalen die mensen die ik begeleid aan mij vertellen. Wat wordt hier eigenlijk gezegd? Welke alternatieve verhalen zien we over het hoofd? Welke reacties zijn er op alternatieve verhalen en wat betekent dit...
Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?
18 jun
‘Als je het in een paar woorden benoemt, wat wens je dan vooral voor je kinderen?’ Dat was de vraag die Martin Seligman enkele jaren terug aan honderden ouders voorlegde. De antwoorden vertoonden een duidelijk patroon: ‘een gelukkig leven’, ‘dat ze vriendelijke volwassenen worden, ‘dat...
Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen
8 jun
Mensen inzetten op hun sterktes, hen uitnodigen om het beste uit zichzelf te halen, … het lijkt allemaal logisch en evident, maar hoe doe je dat in de praktijk?
We zijn vaak gekleurd in de manier waarop we naar onszelf kijken. We...
Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap
5 jun
Het was één van mijn laatste werkdagen voor ik enkele weken zomervakantie zou nemen. De weergoden hadden echter al beslist om voor zomer te kiezen en er was meer dan 30 graden voorspeld. Op zo’n dag waan ik me liefst in een tropisch land...
Veiligheid & Mindset
28 mei
In sectoren als de industrie en de bouw is arbeidsveiligheid letterlijk van levensbelang. Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het sturen op een veilige cultuur en manier van werken in de organisatie. Vaak horen we leiders zeggen: “Ik heb weinig invloed op de veiligheidssituatie op...
Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'
1 mei
Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...
Verhalen herschrijven
19 apr
Vol concentratie lezen we het uitgeprinte A4-tje dat we alle acht op onze schoot hebben liggen. Vanuit de andere kant van de ruimte komt het geluid van het wekelijkse biljartuurtje onze kant op, gemixt met het ritmische getik van het mes van de vrijwilligster die...
Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?
29 mrt
Verandering is in veel organisaties aan de orde van de dag. En hoewel teams dagelijks proberen om vorm te geven aan nieuwe ambities, en proberen vormen te vinden die beklijven, blijft veranderen moeilijk. Het merendeel van de pogingen loopt vast of komt...
Stuur door
Deel via Facebook
Tweet dit