Afgelopen week zochten collega's Pieterjan, Remko en Saskia collega Martine op voor een werkbezoek in Rwanda. Een van de activiteiten: Dieudonné Gakire ondersteunen bij de opening van zijn hub. Een plek voor jongeren en ouderen om elkaar te ontmoeten en van en met elkaar te leren. Een community hotspot op het platteland.

Een wervelwind aan metaforen, grapjes en inzichten waait je tegemoet als je met Hannes aan de tafel zit. Tegelijk voel je daaronder ook de ernstige intenties van iemand die heel betrokken is en met zijn projecten altijd op zoveel mogelijk maatschappelijke impact mikt. West-Vlaming en wereldburger, vrijwilliger en professional, luchtig maar toch ernstig: Hannes jongleert in werk en privéleven met schijnbare tegenstellingen alsof het niets is.

Dat Kassandra een zachte kracht is merk je meteen als je met haar praat, ze weet duidelijk wie ze is en wat ze wil, maar laat daarbij ook altijd ruimte voor de ander om het gesprek mee vorm te geven. Een gesprek over ecosystemen, gedeeld leiderschap, een passie voor dans, vrijheid in de natuur en nog veel meer.

Geef onze collega Maggelien Lambrechts een blanco T-shirt. Vraag hoe zij deze zou vormgeven. En wees ervan verzekerd dat er een mooi en uniek exemplaar ontstaat. Vanuit dit T-shirt ontvouwt zich een rijk gesprek. Over hoe belangrijk familie is. Over hoe een studie in engelse en spaanse literatuur haar in het HR vak bracht. Over haar carrière 2.0. En vooral: over durven springen.

Het is zo’n maandagochtend. Met man, twee muppets van vier en vijf jaar oud naar de tandarts. Die uitloopt. Uiteraard. Springen in de auto om op tijd te zijn voor een interview. Het overkwam onze nieuwe collega Suzanne van Duin. Eenmaal goed en wel geïnstalleerd, op deze zonnige lentedag, ontvouwde zich een gesprek over UB40, Ennio Morricone, Once Upon a Time in the West, over opgroeien in het buitenland en hoe dat helpt in het leven. En we hebben het over het nieuwe hoofdstuk dat Suzanne start in haar werkende leven, bij Kessels & Smit, The Learning Company. We stellen haar graag aan je voor. Persoonlijk en professioneel.

In september 2020 ontstond het K&S LAB. Een onderneming binnen Kessels & Smit, gerund door ons, Josianne en Jeroen. Als onderwijskundig adviseur kijken we nieuwsgierig naar vragen over leren, ontwikkelen en veranderen. We experimenteren met nieuwe werkvormen en online tools die leren aantrekkelijk, toegankelijk en leuk maken. In deze blog nemen we je mee in onze manier van kijken naar leren en ontwikkelen en vertellen we wat werken met het K&S LAB zo uniek maakt.

Kessels & Smit heeft voor de rijksoverheid een onderdeel van hun leiderschapsprogramma voor topambtenaren ontwikkeld en begeleid: het development center. Deelnemers oefenen in zo’n development center actief met manieren van beïnvloeden, zij leren te acteren in een complex krachtenveld en zij onderzoeken hun eigen overtuigingen. We hebben onderzocht hoe deelname aan het development center doorwerkt in het dagelijkse werk van de deelnemers.

Een grote multinational zette twee jaar geleden een geheel nieuwe dienst in de wereld, gericht op het beschermen van ons klimaat. Een groepje van zo’n 12 mensen van over de hele wereld ging pionieren rond deze unieke opgave. De grote vraag was: hoe bouw je in tijden van snelle groei aan een lerende, grotendeels virtuele community die resultaten boekt en waarin mensen veilig en gezond kunnen werken - binnen een grotere organisatie met structuren en protocollen die op een heel ander type werkproces zijn ingericht. We ondersteunden bij de kickoff en bleven daarna een dag in de de week aan boord om van binnenuit mee te zoeken en te bouwen.

Sinds het uitbreken van de covid-pandemie is thuiswerken in België de norm. Stilaan heeft iedereen min of meer een modus operandi gevonden en dienen andere vraagstukken zich aan, zoals 'hoe houd ik een goede relatie met mijn collega’s?', 'hoe richt ik mijn job thuis zodanig in dat ik ook zorg draag voor mijn eigen welzijn?' En ook meer existentiële vragen, zoals ‘waarom doe ik wat ik doe? En 'hoe zit het met mijn loopbaan?'

Recent startten Ton ten Broeke, Marcel Kuhlmann en Derk van der Pol met de eerste ‘online’ Thinkshops van de Verander Express. Zo ging een leergang van directeuren en schoolleiders uit het onderwijs aan de slag om antwoord te vinden op (persoonlijke) onderzoeksvragen over veranderen. In deze bijeenkomst stond het thema ‘macht’ centraal. Hoe speelt bijvoorbeeld macht een rol als je directeur bent van een basisschool? Of hoe ga je als schoolleider om met macht? Door blootgesteld te worden aan uiteenlopende perspectieven van diverse veranderaars, kwamen deelnemers tot rake inzichten.