Neem je talenten onder de loep

20 jun 17

Neem je talenten onder de loep

Weet jij eigenlijk waar je goed in bent? Heb je al eens stil gestaan bij wat jou energie geeft en wat energie vreet? Wat zijn die activiteiten waar je naar uitkijkt of waarbij je de tijd uit het oog verliest?

 

Ook als ondernemer heb je er alle baat bij hier een goed zicht op te krijgen. Ben je bv. iemand voor wie (veel) sociaal contact een bron van energie is? Verplicht je dan niet in je eentje aan je bureau te werken, het zal wellicht weinig productief zijn.

 

Ga voluit voor jouw talenten (en zoek een oplossing voor de zaken waar je niet goed in bent)

Je komt op je weg als ondernemer zaken tegen die van vitaal belang zijn voor jouw zaak, maar je zelf minder goed afgaan. Misschien ben jij wel een gedreven kok voor wie ‘marketing’ klinkt als een ver-van-mijn-bed-show. Maar als je klanten wil vinden, moet je zorgen dat je zichtbaar en bekend bent.

 

De gangbare adviezen luiden dan meestal als volgt: ‘volg eens een online webinar over boost jouw Facebook marketing’ of ‘lees het boek van marketinggoeroe huppeldepup’. Maar eerlijk is eerlijk, grote kans dat het jou bakken energie kost om hiermee aan de slag te gaan. En de resultaten zullen nooit in verhouding staan tot de moeite die je ervoor moet doen.

 

Vanuit een talentgericht perspectief gaat het in de eerste plaats om het bereiken van het resultaat: klanten vinden. Hoe je dit doet of wie je hierbij helpt, maakt niet uit. Ga op zoek naar hulpbronnen: kennissen en vrienden, een professional, of bepaalde tools die je kunnen helpen. Zo kan jij je ondertussen focussen op waar jij in uitblinkt: koken!

 

Denk niet te gauw “ik heb geen ondernemersbloed”

Natuurlijk bestaat 'de ondernemer' niet. Je leest het goed: ondernemen kan je leren! Maar ook hier: blijf trouw aan jouw 'gebruiksaanwijzing', boetseer jouw ondernemerschap rond jouw talenten, waarden en drijfveren. Dit is de beste garantie tegen burn-out en bore-out, want uiteraard kan jou dit ook als zelfstandige overkomen. Dit betekent natuurlijk ook dat je je weet te omringen door de juiste mensen, misschien partners maar evengoed ook leveranciers, die jou aanvullen waar nodig.

 

Geef jouw veelzijdigheid een volwaardige plek

Focussen op één ding is misschien niet aan jou besteed? Een creatieve generalist is niet te reduceren tot één activiteit, rol of thema. Ga na waar jouw behoefte aan afwisseling en veelzijdigheid precies zit. Ben jij vooral een opstarter? Misschien word jij dan wel een typische 'seriële ondernemer', die een zaak opstart en het weer verkoopt éénmaal alles draaiende is. Of wie weet is projectmatig werken wel ideaal voor jou? Zoek je de afwisseling vooral hier-en-nu, dan kies je misschien wel voor wat een 'fusion-business' genoemd wordt: een koffiebar/boekenwinkel, of waarom niet, een kapsalon waar ook coachingsessies worden gegeven!

 

Denk niet dat je er nog niet klaar voor bent

De grootste valkuil als ondernemer is denken dat je nog niet voldoende voorbereid bent om te ondernemen. Je moet eerst nog een extra cursus volgen, nog een extra marktonderzoek doen of je concurrenten beter leren kennen. Hiermee willen we ‘op safe’ spelen: het plan moet helemaal goed zitten en bijna een garantie op succes zijn vooraleer we er concrete stappen in durven zetten. Dit is natuurlijk een illusie, want je hebt net die praktijk nodig om jouw idee te verfijnen en te verbeteren.

 

Bied jezelf de ruimte om te mislukken

Ondernemen is een werkwoord. Probeer zo snel mogelijk feedback te krijgen van klanten en/of collega's. Experimenteren, zonder al te veel risico's te nemen, zal een schat aan informatie bieden over wat werkt voor jouw klant, maar ook over wat werkt voor jou. Waar word je blij van? Wat vind je slopend? Sluit hetgeen je doet aan bij jouw waarden? Doelen zijn er om richting te geven, maar behoud voldoende ruimte om ze in vraag te stellen en bij te stellen waar nodig.

 

Weet waar je “ja” op zegt

Veel ondernemers zijn van het enthousiaste soort. Met als gevolg dat ze soms verzuipen in de projecten en engagementen. Wat helpt is het inbouwen van buffertijd. Krijg je een idee, voorstel of aanbod? Zeg dat je het even laat bezinken en peil naar jouw goesting en enthousiasme. Wat maakt dat je hier warm van wordt? Waar gaat jouw enthousiasme precies over? Voor je grote engagementen aangaat, kan je ook een proeftijd inbouwen. Zo weten mensen precies waar ze aan toe zijn en kan je nog altijd op je stappen terugkeren. Dit laatste kan trouwens in principe op elk moment. Wees eerlijk t.o.v. jezelf en jouw partners of opdrachtgevers en zoek samen naar een constructieve oplossing. Verantwoordelijkheid opnemen start soms met nee zeggen. Want het niet weten, mislukken en van gedacht veranderen hoort nu eenmaal bij het ondernemen!

 

Meer lezen en weten over talent?

 

Kriebels om te ondernemen?

 


Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:


Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

18 jun

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

‘Als je het in een paar woorden benoemt, wat wens je dan vooral voor je kinderen?’ Dat was de vraag die Martin Seligman enkele jaren terug aan honderden ouders voorlegde. De antwoorden vertoonden een duidelijk patroon: ‘een gelukkig leven’, ‘dat ze vriendelijke volwassenen worden, ‘dat...

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

8 jun

Drie tips om talent en potentieel te leren identificeren bij anderen

Mensen inzetten op hun sterktes, hen uitnodigen om het beste uit zichzelf te halen, … het lijkt allemaal logisch en evident, maar hoe doe je dat in de praktijk? We zijn vaak gekleurd in de manier waarop we naar onszelf kijken. We...

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

5 jun

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Het was één van mijn laatste werkdagen voor ik enkele weken zomervakantie zou nemen. De weergoden hadden echter al beslist om voor zomer te kiezen en er was meer dan 30 graden voorspeld. Op zo’n dag waan ik me liefst in een tropisch land...

Veiligheid & Mindset

28 mei

Veiligheid & Mindset

In sectoren als de industrie en de bouw is arbeidsveiligheid letterlijk van levensbelang. Leidinggevenden hebben een belangrijke rol in het sturen op een veilige cultuur en manier van werken in de organisatie. Vaak horen we leiders zeggen: “Ik heb weinig invloed op de veiligheidssituatie op...

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

1 mei

Mijn why: 'Developing stories of the oppressed'

Dat was het antwoord op de vraag: ‘waarom doe je het werk wat je doet?’. Terwijl ik de zin voor het eerst uitspreek, kijken zo’n 40 collega’s mij vragend en misschien ook wel bevestigend aan. De volgende collega in de kring vertelt zijn zin. En...

Verhalen herschrijven

19 apr

Verhalen herschrijven

Vol concentratie lezen we het uitgeprinte A4-tje dat we alle acht op onze schoot hebben liggen. Vanuit de andere kant van de ruimte komt het geluid van het wekelijkse biljartuurtje onze kant op, gemixt met het ritmische getik van het mes van de vrijwilligster die...

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

29 mrt

Hoe houd je de energie vast na een bijeenkomst vol plannen?

Verandering is in veel organisaties aan de orde van de dag. En hoewel teams dagelijks proberen om vorm te geven aan nieuwe ambities, en proberen vormen te vinden die beklijven, blijft veranderen moeilijk. Het merendeel van de pogingen loopt vast of komt...

Storytelling van binnenuit

20 mrt

Storytelling van binnenuit

Samen met mijn collega Kirste den Hollander gaf ik onlangs een workshop storytelling. We kregen van deelnemers terug dat ze nieuwsgierig waren naar ‘hoe’ je het verhaal (van de organisatie) nu naar buiten vertelt. Iets waarvan deelnemers achteraf aangaven dat ze daar meer van gehoopt...
vorige
1 2 3 ... 25 26 27
volgende