Inspiratieblog

629 posts gevonden uit Nederland Verwijder selectie filter

NIEUW: Seminars met sprankelende thema's: K&S Sparks!

23 mrt 11

NIEUW: Seminars met sprankelende thema's: K&S Sparks!

We krijgen regelmatig vragen van mensen naar de thema's waarmee we binnen Kessels & Smit, The Learning Company bezig zijn. Heel leuk! En herkenbaar - wij zijn zelf immers ook nieuwsgierig van aard : ). Daar wilden we dus iets mee. Daarom bedachten we K&S Sparks. Als je wilt kun je binnenkort in onze keuken komen kijken!

Onderweg naar kennisproductiviteit 2.0

21 mrt 11

Door: Niel Van Meeuwen - profiel | Categorie: Inspiratie
Onderweg naar kennisproductiviteit 2.0

Een groot deel van de kennis van organisaties is opgeslagen in de hoofden en ‘tussen de neuzen’ van de medewerkers. Als we die willen benutten als strategische hulpbron is het belangrijk om te weten wat mensen motiveert om bestaande kennis te delen of nieuwe kennis te ontwikkelen en wat hen verhindert dit te doen. Wanneer organisaties snappen wat kennisuitwisseling tussen werknemers beinvloedt, kunnen we kennisproductiviteit stimuleren, en daarmee de productiviteit en het innoverend vermogen van de organisatie als geheel. Social media veranderen de manier waarop we werken, en vooral: waarop we kennis delen. Maar dat gaat niet heel snel.

Deelnemen aan de HCI M-prize – hoe het afliep!

18 mrt 11

Deelnemen aan de HCI M-prize – hoe het afliep!

Met veel plezier hebben we ons Kessels & Smit verhaal gedeeld bij de M-prijs van het Human Capital Institute. Eerder vertelden we al dat we met onze inzending - tot onze verrassing - in de halve finale terecht kwamen – hier is hoe het afliep!

AL Cafe ‘Invloed nemen door je vragen’ op 29 maart

16 mrt 11

AL Cafe ‘Invloed nemen door je vragen’ op 29 maart

‘Invloed nemen door je vragen’ is het thema van ons volgende Appreciative Living Café op dinsdag 29 maart aanstaande. Je bent van harte uitgenodigd!

Nynke de Geus: adviseur bij Kessels & Smit

11 mrt 11

Door: Nynke de Geus | Categorie: Mensen
Nynke de Geus: adviseur bij Kessels & Smit

Na een loopbaan bij verschillende organisaties, als laatste bij de Belastingdienst, werk ik inmiddels een aantal maanden bij Kessels & Smit. Toen ik de overstap maakte naar zelfstandig ondernemerschap was ik heel nieuwsgierig naar van alles: andere bedrijven, hun culturen, hun motivatie om het werk te doen zoals ze dat doen, andere processen, andere waarden. En die nieuwsgierigheid blijft!

Ook een coach krijgt coaching

2 mrt 11

Ook een coach krijgt coaching

Mijn professionele loopbaan begon eind 1996 als personeelsverantwoordelijke op een Luchtmachtbasis. Wat me toen opviel waren de badges op de flight-suits van de piloten. Standaard was er hun “nick-name”, het toestel waarmee ze vlogen, de eenheid waarvan ze deel uitmaakten en bij de meer ervaren piloten meestal ook een badge met het aantal vlieguren. Natuurlijk begreep ik dat die mannen daar trots op waren, maar die fierheid begin ik nu pas op een diepere laag te voelen. Ik neem jullie even mee in een belangrijk facet van mijn loopbaan.


Aan de slag met innovatie in de dagelijkse praktijk

25 feb 11

Aan de slag met innovatie in de dagelijkse praktijk

Voor mij was de Reehorst in Ede, de locatie van het congres van V&VN Opleiders, een bijzondere plaats om een workshop over innovatie te geven. Ik ben opgegroeid in Wageningen, vlakbij Ede, en als meisje zat ik op ballet. De jaarlijkse uitvoering van onze balletschool was in de Reehorst. Elk jaar weer spannend.
Ik had steevast de hele dag buikpijn waardoor ik niet echt kon genieten van de lekkere broodjes die mijn moeder voor de gelegenheid had meegegeven. Nu, zo'n twintig jaar later, sta ik opnieuw in de Reehorst. Dit keer voor iets heel anders: werken aan innovatie met opleiders in de gezondheidszorg.

Je kunt niet weggaan bij jezelf... Reflectie vanuit systemisch perspectief

18 feb 11

Je kunt niet weggaan bij jezelf... Reflectie vanuit systemisch perspectief

Er wordt nog vaak naar organisaties gekeken alsof het machines zijn. Men grijpt in op een bepaald deel van de organisatie – dat kan gaan over een afdeling, team of medewerker – en denkt dat dit nauwelijks impact heeft op de omringende delen (= ruimtelijk aspect) of de toekomst (= aspect tijd). En inderdaad, als je bij een machine een onderdeel vervangt, dan merkt de rest van die machine dat niet. De andere onderdelen hadden ook geen emotionele band met het deel dat verwijderd is en zijn evenmin bezorgd over hoe het verder met dat vervangen onderdeel zal gaan.

Organisaties zijn echter geen machines. Ze zijn één en al verbondenheid, een levend geheel dat zich voortdurend kan aanpassen.
vorige
1 2 3 ... 60 61 62 63 64 ... 77 78 79
volgende