In de maak: het K&S jubileumboek

4 apr 18

In de maak: het K&S jubileumboek

Vrijdagochtend 9.00u. In de mooiste kamer van ons pand op de Maliebaan zitten Derk van der Pol, Mara Spruyt en Marijke Boessenkool aan tafel voor het wekelijks jubileumboekoverleg. Want er is een jubileumboek voor K&S Nederland in de maak. Een boek waarin we wie en wat we zijn nu, als K&S, proberen te begrijpen door verhalen van vroeger en de oorsprong te verbinden aan verhalen van nu. 

 

Een jaarboek wordt jubileumboek

De afgelopen jaren brachten we als gezelschap ieder jaar een jaarboek uit. Misschien ken of heb je zo’n boek wel. Daarin staan verschillende blogs en artikelen van het afgelopen jaar gebundeld. Een soort ‘best of’ als inspiratie voor het nieuwe jaar. Dit jaar, in ons 40-jarig jubileum, besloten we het anders aan te pakken. Geen jaarboek maar een ‘jaren-boek’. 

 

Het heden begrijpen vanuit het verleden

Tijdens een pizza-brainstorm-sessie met een groep collega’s ontstond het idee om met het jubileumboek te onderzoeken wat de oorsprong is van dat wat we nu doen in ons gezelschap. Op wiens schouders staan we en wat zijn onderliggende principes van waaruit we georganiseerd zijn en werken? We willen het heden begrijpen en duiden aan de hand van ons verleden. Waar komt dat wat we nu doen vandaan? En hoe is dat zo gekomen? We gaan op zoek naar verhalen over momenten dat iets gebeurde dat tot op de dag van vandaag haar doorwerking en impact heeft. Op die manier doen we recht aan het feit dat K&S Nederland niet één verhaal kent, maar verschillende verhalen die samen ‘het verhaal’ maken. 

 

Van idee naar (red)actie

We delen het idee voor het jubileum op verschillende momenten, steeds met andere collega’s. Daardoor krijgt het stap voor stap verder vorm. Er wordt enthousiast gereageerd. Dat betekent dat we het idee om kunnen zetten in actie. En in een redactie. Want, met een heldere deadline voor ogen is het fijn om zo snel mogelijk van start te gaan. De driehoek, een model dat we vaak gebruiken in organisatie om effectief samen te werken, passen we op onze eigen samenwerking toe. Twee collega’s worden initiator en fungeren als opdrachtgever, vijf collega’s vormen als actoren de redactie, een groep collega’s stapt in als ondersteuner, om bijvoorbeeld bij de planning op orde te krijgen, de redactie of de vormgeving te doen. Ans Grotendorst, collega en redacteur bij K&S Publishers, wordt onze eindredacteur. 

 

Jubileumboek als interventie

Inmiddels zijn we van start. De eerste interviews zijn gehouden, andere staan op de planning. En we merken: het jubileumboek zet iets in gang. Door collega’s uit te nodigen voor een interview ontstaan vragen: waarom ik, waarom dit thema? Ook als interviewer merken we soms lichte schroom: stel ik de juiste vragen, heb ik nu de kern te pakken? Maar bovenal merken we dat het samen met collega’s op zoek naar onze oorsprong, elkaar bevragen op ons werk en onderzoeken waarom we dat zo doen, aanzet tot nieuwe en onverwachte gesprekken.

 

Zo is het maken van dit jubileumboek meer dan een productie van verhalen. Het maakproces zet aan tot reflectie, het onderzoeken van onze kern en het verbindt. Zo gezien staat het maken van dit jubileumboek niet ver van ons dagelijks werk. Of het nu gaat om een individuele coaching of een verandertraject in een organisatie. Steeds ontwerpen we passende manieren om stil te staan bij de vraag: wie zijn we en waarom doen we wat we doen? En precies dat is tot nu toe de (onverwachte) werking van dit jubileumboek-maakproces. Het nodigt uit tot een collectieve reflectie op wie we zijn en waar we vandaan komen. En dat biedt hopelijk niet alleen een blik op het verleden, maar ook een vooruitblik naar de toekomst, in de volgende 40 jaar van K&S. 

 

Nieuwsgierig geworden naar het jubileumboek? Op 15 juni lanceren we het boek. Nog even wachten dus en je kunt het bestellen op onze website.


Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Kessels & Smit” voor jou geselecteerd:


Innovatief competentiemanagement ondersteunt innovatieve organisatie

1 jul

Innovatief competentiemanagement ondersteunt innovatieve organisatie

Punch Powertrain is een onafhankelijke leverancier van complete en zuinige aandrijfsystemen voor de automobielindustrie. Het bedrijf is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De R&D afdeling alleen al groeide in een paar jaar tijd van 50 naar 300 medewerkers. Met die groei onstond er ondere andere...

Organisatiejournalistiek als krachtige veranderinterventie

9 mei

Organisatiejournalistiek als krachtige veranderinterventie

Collega Derk van der Pol is organisatiejournalist. Maar wat is het eigenlijk? Wat is het belang ervan voor organisaties? En wat vraagt het van je? Saskia Tjepkema interviewde Derk: “Voor mij gaat het erom dat je binnen een team of een hele organisatie...

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

7 mei

Het Goede Gesprek: dromen, durven en vooral: doen!

Lessons learned bij vernieuwing van de gesprekscyclus Na 10 jaar functioneringsmanagement met ‘afvink’lijstjes met competenties en een vaste cyclus van drie gesprekken per jaar gooit advies- en ingeniersbureau Tauw sinds dit jaar het roer om. Het is nu aan de leidinggevenden en medewerkers om...

Talententaal geeft lucht

15 apr

Talententaal geeft lucht

Hoe talentenworkshops de samenwerking bevorderen Bank J.Van Breda & C° is een financiële instelling die advies geeft aan ondernemers en vrije beroepen. Zij werken al een aantal jaren samen met Kessels en Smit rond het ontwikkelen van talent. Sinds 2018 biedt Bank J.Van Breda...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

1 apr



...

Tedtalk 'Everybody is an entrepreneur'

21 feb

Tedtalk 'Everybody is an entrepreneur'

Iedereen is een ondernemer volgens collega Pieterjan van Wijngaarden. Als 'community addict' en auteur van Ondernemerschap als way of life deelt hij de drie sleutelelementen van succesvolle samenwerking door samen te werken in communities. Je kunt de video hier bekijken. Deze lezing werd...

Veiligheid op een schaal van 'mama' tot 'hielenlikker'. Werken aan veiligheid binnen de logistieke afdeling van Colruyt

4 feb

Veiligheid op een schaal van 'mama' tot 'hielenlikker'. Werken aan veiligheid binnen de logistieke afdeling van Colruyt

Colruyt is een Belgische supermarktketen , met als baseline ‘laagste prijzen’. Om hun producten in de rekken te krijgen, zijn 4000 logistiek medewerkers dag en nacht in de weer. Voor deze mensen is veiligheid een dagelijks aandachtspunt. Een gebrek aan veiligheid kan grote gevolgen hebben....

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

9 nov



...
vorige
1 2 3 ... 29 30 31
volgende