De kracht van verhalen

24 jun

De kracht van verhalen

Hoe een dramaserie de realiteit beïnvloedt

Kortgeleden verscheen de Netflix serie 'When they see us'; een serie over een rechtszaak uit 1989. Na het uitbrengen van de serie worden meerdere kopstukken uit de zaak, zoals een Amerikaanse officier van justitie, alsnog ter verantwoording geroepen. Hoe kan dat en waarom nu? Een nieuwsbericht uit de Volkskrant over deze serie laat goed zien wat de kracht van verhalen is. In deze blog koppelen we het nieuwsbericht aan onze inzichten over Verhalen(d) Veranderen.

 

De serie gaat in op een bekende thematiek, namelijk die van de verkeerde veroordeling; een dankbaar script voor films en series. In dit geval gaat het om vijf zwarte tieners die jaren geleden door een rechter vrijgepleit zijn van hun onterechte straf voor een seksueel misdrijf. De vijf ontvingen een schadevergoeding. De serie benadrukt hoe vooringenomenheid en racistische motieven bijdragen aan een veroordeling, zonder dat er afdoende bewijslast is.

 

“Dertig jaar na de beruchte zaak worden de hoofdrolspelers dus alsnog op het matje geroepen. Er is geen nieuwe informatie, er is geen nieuw bewijs, er is geen verrassend nieuw perspectief op de zaak, maar er zijn wel nieuwe consequenties” (bron: De Volkskrant)

 

Drama en documentaire

De kracht van deze versie van het verhaal wordt duidelijk als je bedenkt dat er in 2012 een documentaire verscheen die het verhaal ook al vrij gedetailleerd en levensecht in beeld bracht. In die documentaire zie je interviews met de vijf jongeren en worden stukken uit de rechtszaak bestudeerd. In de tijd dat die documentaire uitkwam werd ook het ontslag van kopstukken geëist, maar toen gebeurde er niets. De Netflix-serie van 2019 kiest een meer dramatische insteek die in het huidige tijdperk veel meer impact heeft. De maker zet de kopstukken van politie en aanklager namelijk neer als mensen die moedwillig de verkeerde mensen opsluiten. En dat zet je als kijker aan het denken. De documentaire besteedde bijvoorbeeld ook aandacht aan de tunnelvisie en van de politie en de gemaakte fouten. Het maakt uit of je zegt dat iemand zijn werk niet goed doet, of dat hij dat moedwillig niet goed doet.

 

Held versus schurk

In verhalen heb je vaak helden en schurken. Afhankelijk van de verteller worden ze met nuance of juist in extremen neergezet. In de huidige tijd zie je momenteel vaak verhaaltechnieken zoals framing en zwartmaken: elk probleem heeft dan een ultieme schurk die “het gedaan heeft”. We versimpelen een gelaagd verhaal omdat het dan makkelijker te vertellen is. In het huidige mediaklimaat in de VS is er veel aandacht voor sluimerend en institutioneel racisme en dan slaat een verhaal als dit in als een bom. En daarbij: Netflix met zijn miljoenen abonnees en de bekende sociale media kunnen de boodschap ook nog eens enorm versterken.

 

Rijkdom of rumoer?

En daar raakt dit nieuwsbericht onze professie als veranderaars. In ons werk in organisaties zien we hoe belangrijk de verhalen over verandering zijn. Hoe sommige harde verhalen ‘van buiten’ over de organisatie interne (verander)processen raken. Het beïnvloedt de gesprekken in organisaties. Terwijl er binnen ook al zoveel verschillende verhalen te vinden zijn over waar men staat en waar men naartoe wil.

 

Je kunt deze verhalen enkel zien als rumoer, maar ook als een enorme rijkdom als ze productief gemaakt kunnen worden. Dat vraagt echter om veranderprofessionals die weten hoe je naar de verschillende verhalen kunt kijken en hoe je betrokkenen kunt helpen de eigen en andermans verhalen te onderzoeken. We schrijven erover in onze publicatie: 'Een veelheid aan verhalen, rijkdom of rumoer?'. Ben je geïnteresseerd? In de herfst starten we met de tweede editie van de leergang Verhalen(d) Veranderen.

 

Bronnen

 

 

 


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Hoe ontwerp je een goed leertraject?

15 jul

Hoe ontwerp je een goed leertraject?

"De meeste van ons kunnen precies het verschil uitleggen tussen een hele goede en slechte training of opleiding. Vaak doen we dit op basis van eigen ervaringen. Waar het kan gaan om de toepasbaarheid van aangereikte kennis, de ervaren begeleider of de prettige groep deelnemers...

Meditatiemildheid

12 jul

Meditatiemildheid

Vroeger deed ik iedere ochtend aan yoga of mediteerde ik. Ik zette de wekker, dronk een groot glas water, nam een koude douche en zette mij op mijn mat. Dit ochtendritueel zorgde voor rust en kracht om aan de dag te beginnen. Het maakte mij...

Boris de Verhalenverteller

11 jul

Boris de Verhalenverteller

Hoe een verhaal over een zakje chips en andere mythes leidde tot de Brexit ‘De EU is van plan om de garnalencocktailchips te verbieden’ schreef Boris Johnson in 2012. Hij werkte toen als correspondent in Brussel voor de Daily Telegraph. Net daarvoor was hij...

Innovatief competentiemanagement ondersteunt innovatieve organisatie

1 jul

Innovatief competentiemanagement ondersteunt innovatieve organisatie

Punch Powertrain is een onafhankelijke leverancier van complete en zuinige aandrijfsystemen voor de automobielindustrie. Het bedrijf is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De R&D afdeling alleen al groeide in een paar jaar tijd van 50 naar 300 medewerkers. Met die groei onstond er ondere andere...

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

20 jun

Van een vijfpuntsschaal naar zelfreflectie

Talent, ontwikkelen en presteren bij Achmea “Achmea gooit beoordeling van medewerkers over andere boeg” zo maakte het verzekeringsbedrijf met ruim 12.000 medewerkers afgelopen september bekend. Een persbericht waar in veel organisaties met belangstelling naar werd gegeken, want het is zowel een hot item als...

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

18 jun

De tijd nemen voor diepe reflectie: 24 uur alleen op een berg

Doen versus zijn We hebben het druk. Met werk, familie en vrienden. Met interessante gesprekken, initiatieven in de wereld zetten en een veelheid aan activiteiten in de vrije tijd. Allemaal betekenisvol en waardevol, met een nadruk op het doen . Op zichzelf is daar...

Hoe gaat het?

21 mei

Door: Sandra Ringeling - profiel | Categorie: Inspiratie
Hoe gaat het?

De evolutie van een nieuwe manier van in gesprek zijn over functioneren bij de gemeente Utrecht Wat doe je als je in jouw organisatie wilt werken aan de vernieuwing van beoordelen en belonen? Dan ga je afkijken bij anderen en op zoek naar inspiratie!...
vorige
1 2 3 ... 67 68 69
volgende