Bij blijven als HRD-er

27 sep 10

Bij blijven als HRD-er

Op 13 oktober, tijdens de Performabeurs, is er een bijzondere HRD-bijeenkomst: De Bijenkorf. Geen lezingen en congresmappen. Maar een urgente vraag van een groot Nederlands bedrijf, die je met behulp van tien experts op ons vakgebied gaat beantwoorden.  
Hoe ga je, vanuit ons vakgebied, om met vergrijzing en ontgroening. Samen met collega EMC maakt ons bureau er een “bij”zondere dag van.

 

De korf en de vraag van de koningin

Tijdens de grote Performabeurs maken we een bijenkorf, speciaal voor HRD-vakgenoten. In deze bijenkorf gaan professionele ééndags-bijen  aan de slag. De koningin van de korf (ingevlogen door KLM) zet met een urgente vraag haar volk van vakmensen aan het werk. “Hoe ga ik om met de vergrijzing en ontgroening die ook mijn organisatie treft?” De koningin geeft haar ééndags-bijen een opdracht met de ongeveer volgende strekking: “Ik vraag jullie, HRD-bijen, om oplossingen te bedenken voor dit vraagstuk: scenario’s, concrete activiteiten, vergezichten en directe aanpakken. De aanpak wordt gekleurd vanuit jullie perspectief op onze organisatie (HRD) maar hoeft zich daar niet toe te beperken.” Maar hoe haar vraag precies luidt, weten we nog niet.

 

De bijen en de bloemen

Met deze vraag om voedsel gaan de bijen aan de slag; in teams, elk vanuit hun eigen raat maar verbonden met de rest. Zoals elk bijenvolk, is ook deze HRD-zwerm voor zijn voortbestaan afhankelijk van voedselrijke bloemen en planten in de buurt. Om te voorzien in de eerste behoefte; het verzamelen van nectar. En daar komen velden vol prachtige HRD bloemen bij kijken. Tien experts uit het HRD-vakgebied helpen de bijen om, ieder vanuit een eigen perspectief, naar de vraag van de koningin te kijken.

Bijen zoemen rond langs de bloemen, snuffelen daar wat aan, kiezen naar welke bloem ze willen gaan. Velden vol bijzondere expertise: talent-bloesem, leren-op-latere-leeftijd-heide, het-nieuwe-werken-bloemen, social-capital-hagen en young-professional-klavers, om er maar een paar te noemen. Een rijke omgeving voor de bijen om te werken aan hun eigen smaak honing.

 

Bereiden van de honing

Nadat de bijen bij verschillende bloemen langs zijn geweest en nectar hebben verzameld komen ze terug naar hun eigen raat in de korf. Daar werken ze met hun team aan de eigen, honingzoete oplossing voor de koningin,  gebruik makend van het expert-voedsel dat ze vonden op de velden. De bijen blijven natuurlijk ook uitvliegen: naar de bloemen, naar elkaar wellicht of naar plekken verder buiten de korf in het grotere geheel van de Performabeurs. Alles met als doel de koningin te helpen bij haar vraag.

 

De koningin proeft de honing van de bijen

Aan het eind van de dag laten de ééndagsbijen, in hun teams, trots aan de koningin de honing proeven die ze bereid hebben. De koningin proeft hoe deze net gemaakte honing haar kan helpen om haar bijenvolk vitaal te houden. Moe maar voldaan beëindigen de bijen hun dag, de pootjes vol stuifmeel, de vleugels nog wat plakkerig van de honing.

 

Meer informatie over de experts en over deelnemen vind je op www.performa.nl

 

 


Andere interessante blogs op het thema “Blogreeks Faciliteren als persoonlijk vakmanschap” voor jou geselecteerd:


Meer duurzame verandering met slechts 1 interventie? Faciliteren als persoonlijk vakmanschap

22 okt

Meer duurzame verandering met slechts 1 interventie? Faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Recent kreeg ik van een directeur de vraag: “Zou jij als onderdeel van een dag met het directieteam een workshop kunnen geven over effectieve communicatie? Ik wil graag dat mijn mensen constructiever met elkaar omgaan.”

Fijn dat deze vraag komt natuurlijk. Maar ik worstel er een beetje mee. De opdrachtgever spreekt me aan vanuit de overtuiging dat zijn mensen behoefte hebben aan meer verbindende communicatie. Hij heeft er vertrouwen in dat mijn workshop hier een antwoord op zal bieden. Maar hier zit net mijn aarzeling. Als ik een workshop geef, dan weet ik graag waar de vraag vandaan komt en wil ik zeker zijn dat het ook beantwoordt aan een behoefte. In het verleden is al vaker gebleken dat er ook een onderliggende wens of vraag leeft, die net iets complexer is dan verwacht.

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

3 sep

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Klik, klak, klik, klak, het geluid van mijn voetstappen echoot luid door de statige marmeren hal. Vele jaren geleden woonden de directeur en zijn gezin hier. Ik passeer de keuken, een badkamer en kom aan in een statige ruimte met zwaar eiken meubilair, tapijten en...

Hoofdpijn: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

10 jul

Hoofdpijn: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

We lunchten met het team waarvan we de teamdag begeleidden. Geen tijd of mogelijkheid om nog even af te stemmen wat mijn collega van de voormiddag vond. De korte blik die we uitwisselden, sprak echter boekdelen: “Hoe geraken we hier ooit uit?” Het vertrouwen was...

Dankbaarheid vertelt meer dan drie vragen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

25 jun

Dankbaarheid vertelt meer dan drie vragen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Als mijn moeder nog eens vraagt om kort uit te leggen wat ik doe, probeer ik het telkens op een andere manier uit te leggen. Laatst vertelde ik haar dat het er eigenlijk vooral op aankomt om goede vragen te stellen die mensen aan het...

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

5 jun

Kousen en korte broek maken het verschil (niet): faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Het was één van mijn laatste werkdagen voor ik enkele weken zomervakantie zou nemen. De weergoden hadden echter al beslist om voor zomer te kiezen en er was meer dan 30 graden voorspeld. Op zo’n dag waan ik me liefst in een tropisch land...

Samen ontwerpen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

25 mei

Samen ontwerpen: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

We hebben het project! Groot enthousiasme - want het denkwerk, offerte schrijven en intakegesprek met de opdrachtgever was niet voor niets geweest. En eigenlijk kon het nu pas allemaal beginnen. Volgende stap was een draaiboek voorleggen voor het traject dat we in de organisatie zouden opzetten.

Pientere plekjes

9 feb 18

Pientere plekjes

Een paar plekken in mijn lichaam geven haarfijn aan hoe het met me gesteld is. Het zijn kleine plekjes gevuld met jaren van wijsheid. Ik hoef er alleen maar naar te luisteren. Hen de vraag stellen: wat wil je mij zeggen? Eén...