Bij blijven als HRD-er

27 sep 10

Bij blijven als HRD-er

Op 13 oktober, tijdens de Performabeurs, is er een bijzondere HRD-bijeenkomst: De Bijenkorf. Geen lezingen en congresmappen. Maar een urgente vraag van een groot Nederlands bedrijf, die je met behulp van tien experts op ons vakgebied gaat beantwoorden.  
Hoe ga je, vanuit ons vakgebied, om met vergrijzing en ontgroening. Samen met collega EMC maakt ons bureau er een “bij”zondere dag van.

 

De korf en de vraag van de koningin

Tijdens de grote Performabeurs maken we een bijenkorf, speciaal voor HRD-vakgenoten. In deze bijenkorf gaan professionele ééndags-bijen  aan de slag. De koningin van de korf (ingevlogen door KLM) zet met een urgente vraag haar volk van vakmensen aan het werk. “Hoe ga ik om met de vergrijzing en ontgroening die ook mijn organisatie treft?” De koningin geeft haar ééndags-bijen een opdracht met de ongeveer volgende strekking: “Ik vraag jullie, HRD-bijen, om oplossingen te bedenken voor dit vraagstuk: scenario’s, concrete activiteiten, vergezichten en directe aanpakken. De aanpak wordt gekleurd vanuit jullie perspectief op onze organisatie (HRD) maar hoeft zich daar niet toe te beperken.” Maar hoe haar vraag precies luidt, weten we nog niet.

 

De bijen en de bloemen

Met deze vraag om voedsel gaan de bijen aan de slag; in teams, elk vanuit hun eigen raat maar verbonden met de rest. Zoals elk bijenvolk, is ook deze HRD-zwerm voor zijn voortbestaan afhankelijk van voedselrijke bloemen en planten in de buurt. Om te voorzien in de eerste behoefte; het verzamelen van nectar. En daar komen velden vol prachtige HRD bloemen bij kijken. Tien experts uit het HRD-vakgebied helpen de bijen om, ieder vanuit een eigen perspectief, naar de vraag van de koningin te kijken.

Bijen zoemen rond langs de bloemen, snuffelen daar wat aan, kiezen naar welke bloem ze willen gaan. Velden vol bijzondere expertise: talent-bloesem, leren-op-latere-leeftijd-heide, het-nieuwe-werken-bloemen, social-capital-hagen en young-professional-klavers, om er maar een paar te noemen. Een rijke omgeving voor de bijen om te werken aan hun eigen smaak honing.

 

Bereiden van de honing

Nadat de bijen bij verschillende bloemen langs zijn geweest en nectar hebben verzameld komen ze terug naar hun eigen raat in de korf. Daar werken ze met hun team aan de eigen, honingzoete oplossing voor de koningin,  gebruik makend van het expert-voedsel dat ze vonden op de velden. De bijen blijven natuurlijk ook uitvliegen: naar de bloemen, naar elkaar wellicht of naar plekken verder buiten de korf in het grotere geheel van de Performabeurs. Alles met als doel de koningin te helpen bij haar vraag.

 

De koningin proeft de honing van de bijen

Aan het eind van de dag laten de ééndagsbijen, in hun teams, trots aan de koningin de honing proeven die ze bereid hebben. De koningin proeft hoe deze net gemaakte honing haar kan helpen om haar bijenvolk vitaal te houden. Moe maar voldaan beëindigen de bijen hun dag, de pootjes vol stuifmeel, de vleugels nog wat plakkerig van de honing.

 

Meer informatie over de experts en over deelnemen vind je op www.performa.nl

 

 


Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:


'Hoe het gaat' is interessanter dan 'hoe het moet'

10 dec

'Hoe het gaat' is interessanter dan 'hoe het moet'

Als veranderkundige heeft Ton ten Broeke een fascinatie voor ‘hoe het gaat’: wat is de achterkant van veranderprocessen? Hoe ziet het eruit achter de aanpakken en stappenplannen? Daar waar het echte werk gebeurt. Hij heeft zes vakgenoten geïnterviewd over precies dát aspect van het werk....

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

9 nov



...

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

3 sep

Ons lichaam liegt niet: faciliteren als persoonlijk vakmanschap

Klik, klak, klik, klak, het geluid van mijn voetstappen echoot luid door de statige marmeren hal. Vele jaren geleden woonden de directeur en zijn gezin hier. Ik passeer de keuken, een badkamer en kom aan in een statige ruimte met zwaar eiken meubilair, tapijten en...

Bouwen aan het thema organisatiejournalistiek

13 aug

Bouwen aan het thema organisatiejournalistiek

In de themareeks ‘Het geheim van de smid’ in het tijdschrift 'Opleiding & Ontwikkeling' wordt op zoek gegaan naar methoden of aanpakken die waardevol en inspirerend zijn voor de praktijk. In het artikel 'Bouwen aan organisatiejournalistiek' bespreken Mara Spruyt en Derk van der Pol...

Onverwachte tijd

2 jul

Onverwachte tijd

Er zijn weken die ik van ver zie opduiken in mijn agenda. Weken die dreigend dichterbij komen. Waar alle dagen roodgloeiend volgepland staan en tot in de puntjes georganiseerd zijn. Waar er geen ruimte is voor het onverwachte. Want dan red ik het niet. Toch?...

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden Ďspelení bij K&S

27 jun

Buitenspelen! Ervaringen van 3 maanden Ďspelení bij K&S

In 2002 ben ik bij de gemeente Amsterdam gaan werken waar ik op verschillende plekken in verschillende rollen heb gewerkt. Om in 2014 te landen bij de Amsterdamse School, het leer- en ontwikkelinstituut van de gemeente Amsterdam. Het vak van ontwerpen vind ik geweldig en...

Meerstemmigheid in het hier-en-nu

21 jun

Meerstemmigheid in het hier-en-nu

Als organisatieadviseur ben ik voortdurend bezig om me te verhouden tot de verhalen die mensen die ik begeleid aan mij vertellen. Wat wordt hier eigenlijk gezegd? Welke alternatieve verhalen zien we over het hoofd? Welke reacties zijn er op alternatieve verhalen en wat betekent dit...

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

18 jun

Positief Onderwijs: Hoe maken we in school meer ruimte voor talent en welbevinden van docent en leerling?

‘Als je het in een paar woorden benoemt, wat wens je dan vooral voor je kinderen?’ Dat was de vraag die Martin Seligman enkele jaren terug aan honderden ouders voorlegde. De antwoorden vertoonden een duidelijk patroon: ‘een gelukkig leven’, ‘dat ze vriendelijke volwassenen worden, ‘dat...
vorige
1 2 3 ... 26 27 28
volgende