5 gewaagde vragen, deel 2

17 jan

5 gewaagde vragen, deel 2

Met de quick scan van vorige week heb je een beeld gekregen van waar het staat met jezelf, met je team en met je organisatie – misschien had je dat al duidelijk en kreeg je daar een bevestiging van. Bij Nieuwjaar horen goede voornemens: om dingen aan te pakken, te bewaken, te vieren. Toch gebeurt het dat je als professional, als team of als organisatie ‘uit’ vorm kan raken. Dan is reflectie belangrijker dan ooit. Niet alleen dat je dat doet, maar ook hoe.

 

‘Uit’ en ‘in’ vorm: hoe beïnvloedt je dat?

Als inspirerend voorbeeld van reflectie op een waarderende manier (uit de Appreciative Inquiry veranderaanpak) geef ik je allereerst een inkijkje in mijn praktijk. Daarna help ik je je persoonlijk leiderschap aan te scherpen, zodanig dat jij uitgelijnd bent om in 2019 te knallen. Je kunt ook meteen doorscrollen naar beneden.

 

Waarderend ontwikkelen van teams

Het afgelopen jaar heb ik intensief met een aantal teams gewerkt aan hun resultaten. Bijvoorbeeld met een docententeam van een lagere school, waar de collega’s snakten naar onderlinge verbinding en gezamenlijk bezig zijn met het vak. Helaas voelden ze zich ongelukkig en krachteloos vanuit een verleden waarin ze zich door de organisatie verwaarloosd voelden (en ook wel waren). Men was moe, hield van het werk maar niet van elkaar, men sprak over en niet met de ander. Het ziekteverzuim was hoog, veel te hoog, en burn-out leek wel iets dat er ‘gewoon’ bij hoort. 

 

Het welbevinden en presteren van individuen is onlosmakelijk verbonden met de sfeer in het team en met een gezonde overkoepelende organisatie. Hoe blijer je bent deel uit te maken van het bedrijf of instelling (“ik ben er trots op wat wij voor elkaar krijgen voor onze leerlingen”), hoe beter ieder individu uit de verf komt en bijdraagt aan de resultaten. Ook in harde euro’s.

 

Wij zijn op deze school begonnen met een waarderend onderzoek naar momenten van succes. In de teams zijn we zijn gaan zoeken naar momenten dat het goed liep, dat men het gevoel had dingen te bereiken, hoe klein ook. 


In tijden van druk en haast is het een opgave om ruimte te organiseren voor het kleine succesje: voor dat waar je trots op bent en voldoening uit haalt (hier doen we het voor). Als er veel gedaan moet worden voelt het tegennatuurlijk om even stil te staan. Te vertragen om te versnellen. Om vanuit het principe ‘wat je aandacht geeft groeit’ eerst maar eens het licht zetten op dat wat er al aan positieve beweging is.

 

Daardoor ontstond er weer zin en vertrouwen om wat verder vooruit te kijken. Het team kon gaan ‘dromen’ over de best mogelijke toekomst. “Stel, jullie zijn 3 jaar verder en jullie zijn die topschool met een warme en persoonlijke aanpak (want dat waren dingen waar ze allemaal trots op waren), hoe ziet dat er dan precies uit?” 

Dat is het team gaan visualiseren. Beeldend maken is belangrijk, omdat het brein nou eenmaal visueel is georganiseerd. Beeld is sterker dan taal. Beeld draagt veel informatie en ook emotie. 
Ieder teamlid heeft zijn eigen versie van die toekomst verbeeld. Die hoeven niet helemaal overeen te stemmen om een sterk gevoel van gezamenlijke visie te ervaren. De verschillen maken het juist rijk en spannend. De beroemde, motiverende stip op de horizon werkt vooral als een magneet als ik mezelf er in herken, met mijn waarden en motivatie.

 

Zo zorg je er voor dat je in 2019 nog beter bent

Wat je kunt doen om jezelf goed uit te lijnen voor 2019 is een krachtige, eenvoudige reflectie die ik hieronder uitleg. Het is een voorbeeld van waarderend-onderzoekend werken (Appreciative Inquiry), een goed onderbouwde veranderaanpak waar ik veel mee werk. Het gaat uit van de kracht van een systeem in plaats van de zwakte. In het voorbeeld van het schoolteam hierboven maakte ik gebruik van vergelijkbare stappen. Deze versie is gemaakt voor jou zelf.

 

5 vragen over jezelf

  1. Beschrijf 3 successen uit 2018 waar je je heel tevreden over voelt. 
  2. Wat maakte het goed of succesvol? 
  3. Hoe slaagde je er in dit succesvol te doen?
  4. Wat zegt dit over jou, over waar je goed in bent, over je waarden, over wat belangrijk is voor jou?
  5. Stel dat je dit meer gaat doen of inzetten, wat betekent dit voor 2019?

 

Ik wens je een succesrijk en gezond jaar!


Andere interessante blogs op het thema “Inspiratie” voor jou geselecteerd:


Het Goede Gesprek

24 jan

Het Goede Gesprek

Laatst gebeurde het ineens. Ik liep tijdens een workshop bij een subgroepje langs en belandde middenin een verhit gesprek. Over de reorganisatie, het management dat zijn rol niet pakte en vele goede ideeën die niet benut werden. De gesprekspartners waren niet te stuiten. Het ene...

Daar kunnen we een boom over opzetten: communicatie voor bosbeheerders

14 jan

Daar kunnen we een boom over opzetten: communicatie voor bosbeheerders

In bosbeheer gaan economie en ecologie hand in hand. Dat is het uitgangspunt van het driejarige Interreg project eco2eco . Verschillende Vlaamse en Nederlandse partners werken aan een duurzaam bosbeheer waarin het mogelijk is natuurdoelen te realiseren én tegelijkertijd economisch interessant kwaliteitshout te oogsten. (bron:...

15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

7 jan

15 gewaagde vragen voor Nieuwjaar

We staan over het algemeen te weinig stil bij hoe we ervoor staan. Ons brein is geneigd om al weer druk bezig te zijn met de volgende urgente gebeurtenis die zich aandient. Echt leiderschap, van jezelf en van anderen, vraagt om bewustzijn van waar je...