Young professionals are today the most energetic people in an organisation and their energy is derived...

“... dus als ik het goed begrijp is het in jouw vak, als begeleidster van mensen met een verstandelijke beperking, belangrijk om kleine stapjes bij jullie dagbewoners op te merken en te ondersteunen. Kan je me daar een voorbeeld van geven, één waar je zelf heel fier op bent?”

Ieder jaar reikt de ROA prijzen uit voor adviezen met maatschappelijk impact. Met ‘Baanbrekers in de bouw’ sleepte de combinatie Uturnity, TU Delft/PAO en IGOP de publieksprijs in de wacht. Serena Scholte nam de prijs namens het collectief in ontvangst. Onze collega’s Barbara van der Steen en Aart Goedhart maken deel uit van het team dat de Baanbrekerstraject ontwerpt en begeleidt; we zijn dus samen met hen heel trots op deze erkenning! De juryprijs ging naar strategisch adviesbureau Squarewise voor een project rond meer duurzaamheid bij de chemietak van verfgigant AkzoNobel.

A learning journey is a special programme in which Dutch managers and consultants travel to rural areas in different parts of the world, trying to support local people in their projects. The purpose is to learn from each other, by connecting different cultures, ideas and ambitions by working on local Business Cases. Last month, Kessels & Smit and SharePeople worked together for the second time in such a learning journey. The first time we went to South Africa. This time, India was our destination. It was an inspiring experience.

Kenniswerk, kennisproductiviteit, innovatie, creativiteit… allemaal begrippen die centraal stonden op onze eerste dag van de kenniswerker...

Onder aanvoering van Griet Bouwen (Stebo) hebben de leden van het Vlaams Lerend Netwerk ‘Talent en Bezieling’ een inspirerend boek gemaakt: ‘Leiden naar Talent en Bezieling. Energie van mensen verbinden tot teamkracht’. De bundel is een voorlopige bekroning van het leerproces van de 100 deelnemers aan het lerend netwerk, dat onlangs werd bekroond tot ESF-ambassadeur. Luk Dewulf en Luc Verheijen speelden een trekkersrol in dit netwerk, Luc schreef ook mee aan de publicatie.

Als het gaat om het aanjagen van de kennisstroom, zijn nieuwe collega’s vaak een uitstekende motor omdat zij vol zitten met vragen. Onlangs zag ik daar bij een grote, zeer kennisintensieve organisatie een mooi voorbeeld van. Zij benutten de behoefte van nieuwe mensen aan informatie als aanjager voor het versterken van vakkennis in de hele organisatie. Vanuit eigen vragen over hun nieuwe werk en werkplek krijgt een zogenaamd ‘leerteam’, bestaande uit nieuw aangesloten collega’s , het voor elkaar om steeds meer mensen aan te steken tot verder leren in hun vak.

De Leergang Baanbrekers in de Bouw is genomineerd voor de ROA Impact Prijs 2010 (i.s.m. de OOA en SIOO). Deze beweging van ondertussen 100 Baanbrekers in de bouwsector is doorgedrongen tot de top 4 meest impactvolle initiatieven op het terrein van veranderen en vernieuwen met een maatschappelijk belang. Baanbrekers in de Bouw is een samenwerking tussen TU Delft met Aart Goedhart, Barbara van der Steen (Kessels & Smit) en Serena Scholte (Uturnity).

In het kader van het project 'kenniswerker' organiseren we op 31 mei Leuven (BE) een denk- en doe dag rond kenniswerk, innovatie en kennisproductiviteit in samenwerking met Leuven Innovation Networking Circle en Agoria. Op 14 juni zal een dergelijke dag volgen in Utrecht (NL).

Werken met talenten en sterke punten neemt toe. We kijken steeds meer niet alleen naar 'ontwikkelpunten' maar ook naar wat mensen in huis hebben, waar hun kracht en drive ligt. Wat heeft dat voor effecten? We zijn er nieuwsgierig naar en doen daarom met de Universiteit van Tilburg een onderzoek.