Als interim manager sta je vaak voor de uitdagende taak om binnen een beperkte tijdspanne een team te leiden, problemen op te lossen en resultaten te behalen. Maar wat als je dieper gaat en niet alleen de rol van leider opneemt, maar vooral die van teamcoach? K&S-adviseur Kassandra Driezen ging 3 maanden aan de slag als interim manager in afwachting van een nieuwe leidinggevende. Ze vertelt je in dit interview hoe zo’n interim rol met focus op gedeeld leiderschap leidt tot zelfredzame en succesvolle teams.

Adviseur op het gebied van HRD, Opleiding & Ontwikkeling of L&D? En op zoek naar versterking van jouw vakmanschap? Deze leergang helpt je om jouw rugzak te vullen met vakkennis, modellen en tools op het gebied van ontwerpen, adviseren en leren.

Yvonne Burger en Laurens G.F. Knoop nodigden 9 ervaren coaches uit om elk een specifieke stijl van coaching te omschrijven. Eerst in een college, nu in een hoofdstuk. Het resultaat is een staalkaart aan coach-aanpakken, met voorbeelden en theoretische onderbouwing. Saskia Tjepkema schreef een bijdrage over oplossingsgericht coachen.

Brutaal durven zijn, een bestuur overtuigen middels een roast, geduld hebben, jezelf en medewerkers permitteren om fouten te maken, hoofd en hart meenemen in innovaties. Het zijn talenten en uitdagingen die opvielen in de verhalen van de toekomstbewuste leiders, die we interviewden.

Eens in de zoveel jaar organiseren we een traject in de vorm van een lerend netwerk van zo’n 30-40 deelnemers die zich verdiepen in Appreciative Inquiry als manier van kijken en werken. Door de kunst af te kijken, zich te voeden met theorie en verhalen, en vooral ook door zelf te doen. We komen een aantal keer samen, soms in de grote groep, soms in kleinere intervisiegroepen en iedereen werkt aan een vraagstuk in zijn of haar eigen praktijk. Daarom kiezen we ook altijd een thema dat die vraagstukken verbindt. Komend najaar starten we een nieuwe groep! Dit keer rond de vraag hoe je sterke ‘communities’ bouwt. Of in het Nederlands: gemeenschappen.

In deze blog deelt Martijn van Ooijen wat beelden over het boek ‘Transforming emotion’ van Glenda Fredman, wat hij las ter voorbereiding van een podcast over emoties met Odette Moeskops en Marijke Spanjersberg.

Onze collega Marieke Grondstra verdiept zich met ‘Generatie Storm’ al jaren in generatieverschillen op de werkvloer. En met name hoe je die productief maakt. Binnenkort start ze met (oud-collega) Nina Timmermans een programma bij The School of Life rond dit thema.

Lecturers Marjoleine Heijboer en Larike Bronkhorst leiden binnen de master Educational Sciences aan de Universiteit Utrecht de ontwerpers van de toekomst op. Jeroen Hellings interviewt hen, en ook masterstudent Sacha McPherson, over de impact van een herontwerp cursus binnen de master. Je hoort de verhalen over het samenspel tussen theorie en praktijk, onzekerheidstolerantie en hoe de ontwerper van de toekomst continu reflecteert.

In de nieuwste podcast-aflevering van de Leiders van de Toekomst serie hoor je meer over de Generatietoets. Dit is een instrument dat expliciet maakt wat de impact ervan is op toekomstige generaties. Marieke Grondstra spreekt met Marius Zuurbier, Eva Buwalda(-Groeneweg), Tom Jütten, Karin Zwaga en Suzanne Kemmeren.

Last week colleagues Pieterjan, Remko and Saskia visited colleague Martine for a working visit to Rwanda. One of the activities: Supporting Dieudonné Gakire with the opening of his hub. A place for young and old to meet and learn from and with each other. A community hotspot in the countryside.