Inspirationblog
Found 151 posts in category "Projects"
from Netherlands 


This item is not available in English.
De impact van een kort leertraject gericht op talentontwikkeling
Dec 1 16

Naar aanleiding van een kort leertraject deden we een impactonderzoek onder de 26 deelnemers. Het doel van dit onderzoek was nagaan in hoeverre de workshop leidde tot concrete opbrengsten in het werk van de deelnemers.
Twee bijeenkomsten en een talentenscan
De workshop was...
This item is not available in English.
Nieuw onderzoek: aandacht voor talent in de gesprekscyclus
Nov 10 16
By: Mara Spruyt - profile, Nina Timmermans - profile, Saskia Tjepkema - profile | Category:
Kessels & Smit
Projects
Inspiration

Wat is het effect als leidinggevenden en medewerkers expliciet aandacht besteden aan het inzetten van ieders talent? Dat onderzochten we ruim een jaar geleden in een project met de Universiteit Tilburg. We zagen veel positieve effecten . Nu zijn we een stap verder en willen...
This item is not available in English.
Verbinding maken met kwetsbaarheid
Oct 13 16

Leer gemaakt van vissenhuid, the seven basics en compatible closet. Voor mij nieuwe termen maar voor deelnemers van de kick-off training van Shop ’n Style gesneden koek. Ik heb het over negen stijlvolle pioniers met de ambitie om de fashion industrie eerlijker en duurzamer te...
This item is not available in English.
Lichte lessen uit Ghana
Oct 4 16

Het gesprek stokt. Een wanhopige blik. “What question should I ask now?”, vraagt Mercy, één van de deelnemers aan de training Dialogue for Peaceful Change . Ik stel haar een wedervraag: “Wat denk je? Wat komt er als eerste in je op? Let go of...
This item is not available in English.
Experimenteren met talentgerichte P gesprekken
Oct 3 16

Er is de laatste tijd veel te doen rond P-gesprekken: functioneringsgesprekken, RGW, beoordelings-, ontwikkel-gesprekken. Organisaties zetten dit middel over het algemeen in de vorm van een vaste cyclus in, met als doel ervoor te zorgen dat medewerkers gemotiveerd blijven en beter gaan presteren. Maar dit...
Learning by experimenting. Four building blocks that help to start your own experiment
Sep 13 16
By: Suzanne Verdonschot - profile, Kirste den Hollander | Category:
Projects
Kessels & Smit
Inspiration
Publications

For five years, Kessels & Smit, The Learning Company designs and facilitates a leadership program for a retail organization. The program is strongly embedded in the workplace and enables participants to experience, reflect and experiment. Recently, Kessels & Smit conducted impact research to learn more about the impact participants were able to make in their work, during and after the leadership program.
This item is not available in English.
Vitale zorgteams in dynamische tijden
Sep 5 16
By: Derk van der Pol , Paul Keursten - profile, Sanne Netten | Category:
Kessels & Smit
Inspiration
Projects
Publications

Stel, je bent een zorginstelling in deze huidige en dynamische tijd. Niet makkelijk als er voor minder geld meer moet gebeuren. Wat doe je? Je gaat op zoek naar een oplossing waar iedereen baat bij heeft. Eén zo’n zorginstelling stroopte de spreekwoordelijke mouwen op en...
This item is not available in English.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat niet over dubbelzijdig printen
Aug 22 16

Enthousiast presenteren studenten een SWOT-analyse van het ziekenhuis waarvoor zij op zoek zijn naar een duurzame aanpak. Bij de Opportunities zie ik meer chronische zieken staan en bij Threats staat concurrentie van fysiotherapeuten en alternatieve genezers.
Is dit echt hoe een ziekenhuis naar haar markt en omgeving kijkt? schiet er door mn hoofd. Ik sta op en challenge de studenten op hun bevindingen. Waar gaat het nou echt over bij een ziekenhuis? Wat is het doel en de reden van bestaan? En is het dan terecht dat dit in deze SWOT staat?
Is dit echt hoe een ziekenhuis naar haar markt en omgeving kijkt? schiet er door mn hoofd. Ik sta op en challenge de studenten op hun bevindingen. Waar gaat het nou echt over bij een ziekenhuis? Wat is het doel en de reden van bestaan? En is het dan terecht dat dit in deze SWOT staat?