This item is not available in English.


Competentiemanagement vanuit een teamgerichte aanpak

Summary

Het project speelt bij Punch Powertrain, een organisatie waar we al een hele tijd aan de slag zijn op de productieafdeling. Ons werkgebied was nu R&D. Punch is in volle groei. R&D had ongeveer drie jaar geleden 50 tot 60 medewerkers. Nu zijn ze gegroeid naar meer dan 300 en over een aantal jaren zullen er nog meer worden. Deze groei brengt een aantal uitdagingen met zich mee, zoals de noodzaak om processen anders te managen. Behalve de groei speelt ook dat Punch zich in een sector begeeft waarin er veel vereisten zijn, zoals ISO standaarden en andere kwaliteitsnormen. De Europese markt is hier heel strikt op. Zo’n Europese klant vraagt bijvoorbeeld: laat mij zien dat de mensen die voor de veiligheid in staan, competent zijn. De concrete aanleiding voor het project was een governance model waarin Punch een bepaald level wil halen, zodat ze in een bepaalde kwaliteitsstandaard terecht komen. Hiervoor is nodig dat ze een uitgebreid trainingssysteem hebben. (...)

 

vormgeving: Mélanie Velghe

 

Download this article 2019_Schuermans_...chte_aanpak1.pdf (1234 KB)