Inspirationsblog

59 blogposts Found von Niederlande Filter ausblenden vom Autoren "Saskia Tjepkema" Filter ausblenden

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

Oratie Joseph Kessels - Opleidingskundig Leiderschap

10 Apr 12

Oratie Joseph Kessels - Opleidingskundig Leiderschap

Na een kopje koffie en een stuk Limburgse vlaai zochten we met een aantal andere collega's een plekje in de volle zaal. Op vrijdag 30 maart sprak Joseph Kessels in Heerlen een rede uit ter aanvaarding van zijn leerstoel Onderwijskundig Leiderschap bij de Open Universiteit in Heerlen. Het is een sterk pleidooi om te zoeken naar andere manieren om het onderwijs aan te sturen. Mét de leerkrachten. En met gedeeld leiderschap. Dat gaat ook de focus van zijn onderzoek bij het Ruud de Moor Centrum worden.

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

'Baanboetseren': op zoek naar de optimale match tussen talent en werk

4 Dec 11

'Baanboetseren': op zoek naar de optimale match tussen talent en werk

De wens om in het werk aangesproken te worden op sterktes en drijfveren wordt bij medewerkers steeds sterker. En ook organisaties merken dat het voor de wendbaarheid, motivatie en innovatiekracht belangrijk is dat mensen hun talent in hun werk kwijt kunnen. Het ‘talentendenken’ staat in de belangstelling. Maar als het alleen blijft bij tests die helpen zicht te krijgen op iemands talent, dan is dat jammer. Het gaat er immers om de talenten die je hebt in te kunnen zetten in je werk. ‘Talent in actie’, zoals onze collega Luk Dewulf dat noemt. In dat opzicht is ‘job crafting’ een interessant fenomeen. De Vlamingen kennen het onder de naam ‘baanboetseren’. En het lijkt door te breken….

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

De meest wendbare organisatie is een ‘organiseren’

24 Nov 11

De meest wendbare organisatie is een ‘organiseren’

Er hangt iets in de lucht….! Het is tijd voor frisse en andere organisatievormen en –aanpakken. Slow Management vierde bijvoorbeeld het Taylor jaar -100 jaar na Taylor is er zoveel veranderd in de uitdagingen die op organisaties afkomen, dat het tijd is voor een nieuwe...

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

De Talenten-Toolbox: aandacht voor talent van leerkrachten

14 Nov 11

De Talenten-Toolbox: aandacht voor talent van leerkrachten

Afgelopen jaar werkte Irene Terlouw in het kader van het afronden van haar Master Pedagogiek hard aan een onderzoek naar talenten van leerkrachten in het basisonderwijs. De vraag was: als je leerkrachten ondersteunt in het (her)ontdekken van hun eigen talent, beïnvloedt dit dan hun werkplezier? En ook hun manier van kijken naar talenten van leerlingen? Begeleiders van het project waren Saskia Tjepkema, adviseur bij Kessels & Smit, en Els Pronk, kinder- en schoolcoach onder de naam Grootsklein.

De gedachte was simpel: door de toenemende prestatiedruk sneeuwt aandacht voor talenten voor kinderen in de klas nog wel eens onder. Hoe kun je leerkrachten helpen ook die sterktes van leerlingen in het oog te houden, zonder hen nog een procedure of aandachtspunt mee te geven? Zou het helpen om leerkrachten gewoon vooral zelf de tijd en rust te gunnen om weer even met hun eigen talent aan de slag te gaan? Zou dat ‘aanstekelijk’ werken? Met die vraag gingen we op pad.

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

Geluk en prestaties op het werk

21 Oct 11

Geluk en prestaties op het werk

Het afgelopen jaar zijn er tenminste drie mensen uit mijn directe kennissenkring overspannen geraakt: een buurvrouw, een leerkracht van onze basisschool en een dierbare tante. Met veel gevolgen voor henzelf en hun omgeving. Deze week las ik dat ze zeker niet de enige zijn: het...

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

Omgekeerde brainstorm: geef een draai aan je denken

8 Jun 11

Omgekeerde brainstorm: geef een draai aan je denken

Deze week hadden we een gesprek met een manager met een echt 'sprankelbrein'. Een innovator, met altijd nieuwe plannen. Gesprekken daarover met medewerkers of collega's die direct enthousiast meedenken lopen perfect, daar krijgt hij ook energie van. Wanneer iemand daarentegen met een 'ja maar...' of bedenkingen begint, vindt hij de interactie lastiger. Dan stokt het gesprek al snel. Jammer, want daardoor mist hij interessante input. We spraken over manieren om juist in dat soort gevallen ook te blijven onderzoeken.

Een van de ideeën die bovenkwam is de 'omgekeerde brainstorm'-aanpak. Een techniek die we graag gebruiken omdat hij het 'tegendenken' juist aanmoedigt en benut. Verfrissend en effectief. Nieuw voor de manager met wie we in gesprek waren, dus hij gaat hem uitproberen!Deze week hadden we een gesprek met een manager met een echt 'sprankelbrein'. Een innovator, met altijd nieuwe plannen. Gesprekken daarover met medewerkers of collega's die direct enthousiast meedenken lopen perfect, daar krijgt hij ook energie van. Wanneer iemand daarentegen met een 'ja maar...' of bedenkingen begint, vindt hij de interactie lastiger. Dan stokt het gesprek al snel. Jammer, want daardoor mist hij interessante input. We spraken over manieren om juist in dat soort gevallen ook te blijven onderzoeken.

Een van de ideeën die bovenkwam is de 'omgekeerde brainstorm'-aanpak. Een techniek die we graag gebruiken omdat hij het 'tegendenken' juist aanmoedigt en benut. Verfrissend en effectief. Nieuw voor de manager met wie we in gesprek waren, dus hij gaat hem uitproberen!

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

Onderzoek naar effecten van werken met sterke punten

8 Jun 11

Onderzoek naar effecten van werken met sterke punten

Het sterke punten denken is in opmars! Steeds meer lees en hoor je over het werken vanuit talenten en met sterke punten van medewerkers in organisaties. De populariteit in het HR veld is duidelijk aan het groeien. Daarom hebben we samen met de Universiteit van Tilburg een studie uitgevoerd naar de effecten ervan. Zeven afstudeerstudenten en hun begeleider dr. Marianne van Woerkom deden met behulp van vragenlijsten bij verschillende organisaties onderzoek.

Dieser Eintrag steht nicht auf Deutsch zur Verfügung.

K&S Sparks 27 april - Verandering op gang brengen met experimenten en onderzoek

25 Mar 11

K&S Sparks 27 april - Verandering op gang brengen met experimenten en onderzoek

Je kent het misschien: je organisatie of team is toe aan een vernieuwingsstap. Je wilt het anders. Er is een visie en een beeld van waar je naartoe wilt. En er is urgentie en energie om in actie te komen. Maar... hoe begin je dan? Je wéét inmiddels dat het bedenken van een stappenplan vooraf wel kan, maar dat het in de praktijk toch anders loopt. En dat je wel een implementatieplan kunt maken dat tot in de puntjes verzorgd is, maar dat het simpelweg 'uitrollen' ervan een illusie is.