The new AI Practitioner is out: 'Strengthening Community with Appreciative Inquiry – Stories from a Learning Network'. The spark for the theme of this issue came from an Appreciative Inquiry Learning Network on Strengthening Community that the authors initiated and co-facilitated last year. This issue is a remarkable and rich collection of stories, demonstrating how participants have been strengthening community in their context.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht.

Luisteren is dé basis voor organisaties die soepel willen meebewegen in woelige tijden. Dat is de overtuiging van Frederik De Proft, die samen met zijn partner Evy Gruyaert ‘All Ears’ oprichtte. Vanuit hun gedeelde passie voor luisteren begeleiden ze bedrijven in het versterken van hun organisatiecultuur. Niet met grote veranderplannen, maar door te beginnen bij het eenvoudigste en meest menselijke wat er is: écht horen wat mensen te zeggen hebben. Frederik nam het voorbije jaar deel aan het Lerend Netwerk Appreciative Inquiry, een initiatief van Kessels & Smit en Evenwicht. Appreciative Inquiry of waarderend onderzoek is een krachtige strategie voor positieve verandering. Voor Frederik was het jaartraject een voedingsbodem om zijn visie te verdiepen en tegelijk geïnspireerd te worden door collega’s uit verschillende contexten.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze veranderpraktijk.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze (re)organisatiepraktijk.

Een van de meest krachtige interventies voor leiderschapsontwikkeling die wij de afgelopen jaren hebben vormgegeven, is het Development Center (DC). Dit is een intensieve leerbijeenkomst waarin deelnemers rond een actueel, persoonlijk vraagstuk aan de slag gaan. Met als doel: meer zicht krijgen op hun leiderschap, hun invloed in complexe krachtenvelden, en hun eigen ontwikkelpotentieel.

For us, the week before September 1st is always a moment to come together as a group, with our colleagues from The Netherlands, Germany and Belgium. We reconnect after the long summer break and make plans for the upcoming work season. This year, we spent 3 days in Erfgoed Bossem (NL) where the green scenery and starlit sky proved the perfect environment for us to explore our experiences on designing - this year’s topic.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze teamcoachpraktijk.

Na ruim vier mooie jaren neemt Ilse afscheid van Kessels & Smit, The Learning Company. Vanaf deze zomer start ze bij Vonk Traineeship als coach, programmamanager & trainer en daarnaast blijft ze als ondernemer actief in begeleiding van mens & organisatie. Haar appelboom, Theo, Sanne & Pieterjan, ging nog even met haar in gesprek voor een terugblik bij haar tijd bij K&S.

Als Kessels & Smit, The Learning Company ondersteunen we bij vragen op het gebied van leren & ontwikkelen, organisatieverandering, leiderschaps- & teamontwikkeling, structuur- & strategieprocessen en duurzame inzetbaarheid & werkplezier. Maar hoe doen we dat? De komende maanden zetten we telkens een voorbeeld van zo’n klantvraag in het licht. Deze keer een project uit onze talentpraktijk.