Appreciative Inquiry: Veranderen met energie

Joeri Kabalt (profiel) , Saskia Tjepkema (profiel) (2012); Bron: Kessels & Smit, The Learning Company, 2012

Samenvatting

De richting waarin een groep mensen of een organisatie zich ontwikkelt, wordt bepaald door de vragen die men zichzelf stelt. Een team dat zichzelf afvraagt: ‘Waarom gaat de samenwerking in project Y zo stroef? En wat doen we daaraan?’ ontdekt andere dingen dan een team dat kijkt naar: ‘Wanneer waren we eigenlijk op ons best? En hoe krijgen we daar meer van?’ Er ontstaat ook een heel andere energie tijdens het gesprek. Het stellen van krachtige vragen die energie geven en verandering in gang zetten raakt de kern van AI als veranderperspectief. In dit artikel willen we verkennen hoe dat werkt.

Download dit artikel Artikel_2012_-_t...uiry_spreads.pdf (1233 KB)